Plan estratégico de la constructora Cimec y Conespro Ltda.

Simple item page
dc.contributor.advisorIbarra Fernandez, Mikel Inaki
dc.contributor.authorHurtado Ortiz, Verónica Johana
dc.contributor.authorRoa Sierra, Vhristie Johanna
dc.date.accessioned2024-03-03T18:19:49Z
dc.date.available2010
dc.date.available2024-03-03T18:19:49Z
dc.date.created2010
dc.date.issued2010
dc.description.abstractUnos de los propósitos que actualmente quiere el gobierno colombiano es brindar ayudas a las empresas PYMES, permitiéndoles mejorar competitivamente a través de la implementación de su plan estratégico, con el fin de que puedan conocer sus debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas; a través del análisis de su entorno, aplicando los conceptos de árboles de competencias de Marc Giget y matriz DOFA, llevando consigo el planteamiento de una misión y una visión para la organización, que a su vez generará aquellos objetivos que serán claves para mejorar su competitividad dentro del sector mediante la ejecución de los proyectos propuestos. Todo esto se logra mediante la ejecución del Balanced Scorecard, herramienta que le proporciona a los directivos una serie de instrumentos que le permitirán a la compañía navegar hacia un éxito competitivo futuro, teniendo en cuenta que fi–no sustituye a los métodos de gestión existentes, ni elimina las medidas e indicadores actuales, sino que les da una mayor coherencia y los ordena jerárquicamente, según el modelo de relaciones causa-efecto, que cristalizan en un conjunto de indicadores (financieros y no financieros, monetarios y no monetarios, internos y externos, entre otros) y permiten evaluar la actuación empresarial en su cumplimiento con el rumbo estratégico trazado, lo que, a su vez, contribuye en mucho a la motivación de los empleados, a mejorar todas las etapas de la cadena de valor, a satisfacer las expectativas de los clientes y a conseguir su lealtad, así como a ofrecer mayores rendimientos económicos a los accionistas.fl Según Dianelys Nogueira Rivera. Por tal motivo se decide elaborarle el Plan Estratégico a la Constructora Cimec y Conespro Ltda, con el objetivo de implementarlo a un futuro próximo para mejorar la calidad y desarrollo de los procesos internos y externos de la empresa.
dc.description.abstractenglishOne of Colombian government purposes is offering some help to small and medium enterprises, by improving their competitivity throught the implementation of a strategic planning process, to find and to know their weaknesses, strengths, opportunities and threats; by means of the analysis of their environment, applying the concepts of Marc Giget™s competence tree and the SWOT analysis, which demands the exposition of a mission and a vission in order to organize the company, which is going to produce the principal objectives to improve their competitivity within the sector by the execution of the proposed projects. All this is possible thanks to the execution of the Balanced Scorecard, an useful tool that provides to managers some instruments that will let the company go to a successful and competitive future, considering what was stated by Dianelys Nogueira Rivera : fi– It doesn™t replace the actual management methods, and It doesn™t eliminate the present measures and indicators, but It gives them a bigger coherence and organize them hierarchically, according to the model of cause-effect relations, getting crystallized in a set of indicators (financial and non financial, monetary or non monetary, inside and outside, and so on) and it allows an evaluation of the company activity in the achievement of the established strategic planning, which contributes to some aspects of employee motivation, to improve all the stages in the value chain , to satisfy the expectations of clients and to get their loyalty, plus, the offer of higher economical yields to the partnersfl. Therefore, it™s been decided to elaborate the strategic planning process to Cimec y Conespro Ltda, a construction company with the objective of introducing and implementing this process in the near future to improve the quality and development of the internal and external processes of the enterprise.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/24696
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Civil
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectÁrboles de competencias
dc.subjectMatriz DOFA
dc.subjectMisión
dc.subjectVisión
dc.subjectBalanced
dc.subject.keywordCompetence Tree
dc.subject.keywordSWOT analysis
dc.subject.keywordMission
dc.subject.keywordVission
dc.subject.keywordBalanced
dc.titlePlan estratégico de la constructora Cimec y Conespro Ltda.
dc.title.englishStrategic planning process of the construction company cimec y conespro ltda.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
Files
Original bundle
Now showing 1 - 3 of 3
No Thumbnail Available
Name:
Carta de autorización.pdf
Size:
260.1 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
No Thumbnail Available
Name:
Documento.pdf
Size:
2.51 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
No Thumbnail Available
Name:
Nota de proyecto.pdf
Size:
347.33 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
Collections
Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción