Caracterizacion y orientacion estrategica de la funcion de extension universitaria en el instituto de educacion a distancia -insed-, la direccion general de regionalizacion, la division de publicaciones, la direccion cultural y teleuis de la universi

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dc.contributor.advisorPatino Benavides, Gonzalo Alberto
dc.contributor.authorSerrano Villar, Dalia Luz
dc.contributor.authorCortes Polo, Yenny
dc.date.accessioned2024-03-03T12:59:58Z
dc.date.available2005
dc.date.available2024-03-03T12:59:58Z
dc.date.created2005
dc.date.issued2005
dc.description.abstractEl proyecto fundamenta su desarrollo a partir de la importancia de la Extensión como función sustantiva de la Universidad; por tal motivo, como punto de partida, se realiza un proceso de reflexión acerca de la conceptualización y direccionamiento de la Extensión y el marco filosófico y teórico que la sustenta. Para ello, se escoge la Teoría de Sistemas, como Marco Conceptual, por su poder de integración de diferentes ciencias y ramas del saber a los sistemas sociales, así como la asistencia a diferentes debates, simposios y foros. Posteriormente, se realiza un estudio detallado del funcionamiento de la Extensión a través de una profunda caracterización que incluyó las diferentes variables que intervienen en éste proceso, tanto a nivel Interno como Externo, en las dependencias más destacadas de la Universidad, como son: Instituto de Educación a Distancia -INSED-, Dirección General de Regionalización, División de Publicaciones, Dirección Cultural y Teleuis. Dicho análisis permitió, generar un diagnóstico de la situación real de la Función de Extensión, en las mencionadas dependencias y así poder generar su posterior orientación hacia mejores horizontes. Finalmente, se realiza la Formulación Estratégica, sustentada por la metodología de Balanced Scorecard o Cuadro de mando integral, el cual fija objetivos estratégicos para la creación de valor, los cuales fueron orientados en 5 perspectivas: Responsabilidad Social, Financiera, Actores Sociales, Procesos Internos, e Innovación y Aprendizaje; bajos tres ejes estratégicos básicos propuestos como “Fundamentales” para una orientación sólida de la Extensión como función sustancial de la Universidad a largo plazo: Lograr una interacción efectiva entre la Docencia, la Investigación y Extensión para un desarrollo científico de alto impacto, Aumentar la transferencia Tecnológica y de servicios en pro de mejorar las condiciones de vida de la población, y Gestionar y generar recursos que aseguren la sostenibilidad de las dependencias. De la orientación estratégica realizada, se identificaron y definieron objetivos de alto valor para el logro de la conformación de un verdadero Sistema de Extensión; Sistema de Indicadores de Gestión, Propuestas de Mejora de funcionamiento del Sistema Universitario de Extensión y las Conclusiones de un estudio de alto impacto y utilidad para la Dirección de Extensión, el Consejo Académico y la Rectoría quienes avalaron el presente proyecto.
dc.description.abstractenglishDirection of Extension, Institute of Distant Education, General Direction of Regionalization, Division of Publications, Cultural Direction and Teleuis, Function of Extension, Strategic map, Theory of Systems, Balanced Scorecard, Strategic Formulation, System of Indicators.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/17464
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectDirección de Extensión
dc.subjectInstituto de Educación a Distancia -INSED-
dc.subjectDirección General de Regionalización
dc.subjectDivisión de Publicaciones
dc.subjectDirección Cultural
dc.subjectTeleuis
dc.subjectFunción de Extensión
dc.subjectMapa Estratégico
dc.subjectTeoría de Sistemas
dc.subjectBalanced Scorecard
dc.subjectFormulación Estratégica
dc.subjectSistema de Indicadores.
dc.subject.keywordDirection of Extension
dc.subject.keywordInstitute of Distant Education
dc.subject.keywordGeneral Direction of Regionalization
dc.subject.keywordDivision of Publications
dc.subject.keywordCultural Direction and Teleuis
dc.subject.keywordFunction of Extension
dc.subject.keywordStrategic map
dc.subject.keywordTheory of Systems
dc.subject.keywordBalanced Scorecard
dc.subject.keywordStrategic Formulation
dc.subject.keywordSystem of Indicators.
dc.titleCaracterizacion y orientacion estrategica de la funcion de extension universitaria en el instituto de educacion a distancia -insed-, la direccion general de regionalizacion, la division de publicaciones, la direccion cultural y teleuis de la universi
dc.title.englishCharacterization and strategic direction of the extension function in the institute of distant education, the general direction of regionalization, the division of publications, the cultural direction and teleuis of the universidad industrial de santander.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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