Formulacion de un plan estrategico en la cooperativa de mantenimiento y seguridad vial - Coomsevial cta - del municipio de Floridablanca

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dc.contributor.advisorPabón Barajas, Hernán
dc.contributor.authorCastillo Fernández, Maria Mónica
dc.contributor.authorBonilla Rueda, Lina Rosenda
dc.date.accessioned2024-03-03T19:41:36Z
dc.date.available2012
dc.date.available2024-03-03T19:41:36Z
dc.date.created2012
dc.date.issued2012
dc.description.abstractLa presente monografía desarrolla el proceso de formulación de un plan estratégico para la empresa Coomsevial Cta, el cual es considerado una herramienta fundamental para su crecimiento y desarrollo competitivo en el sector de la construcción. Teniendo en cuenta que todo proceso administrativo debe contar con tres pasos (planeación, organización, dirección y control), la planeación juega un papel muy importante en la organización ya que contribuye al desarrollo organizacional, disminuye el riesgo e incertidumbre, optimiza la utilización de tiempo y recursos y advierte la llegada de nuevos competidores al mercado. La planeación estratégica es una herramienta administrativa, que permite formular objetivos medibles y alcanzables al tiempo que ayuda a diseñar estrategias para la consecución de los mismos e integra las diferentes áreas y recursos de la organización para llevar a cabo el logro de la misión y metas estratégicas. Esta monografía de grado tiene como fin proporcionar instrumentos que permitan a la organización trabajar hacia un horizonte claramente definido, estar preparada para aprovechar oportunidades y enfrentar amenazas del entorno, así como lograr una diferenciación en el mercado que aumente su nivel de competitividad y posicionamiento. El plan estratégico formulado, servirá de apoyo a la Gerencia de Coomsevial Cta, ya que se pone a su disposición unos hallazgos obtenidos por medio de las siguientes herramientas llevadas a cabo: diagnóstico interno y externo de la organización, matriz DOFA, EFE, EFI, PEEA, Cadena de valor, Modelo de las cinco fuerzas de Porter, Diamante competitivo, Modelo de negocio-Canvas, Reformulación de la misión y la visión, diseño del plan estratégico, Objetivos estratégicos y Formulación de Estrategias mediante el Balanced Scorecard. Por último la presente monografía suministra fundamentos esenciales y estrategias útiles como punto de partida para decisiones presentes y futuras aplicables para una excelente administración.
dc.description.abstractenglishThis paper develops the process of formulating a strategic plan for the company Coomsevial Cta, which is considered as an essential tool for growth and competitive development in the construction sector. Taking into account that all administrative process should have three steps (planning, organizing, directing and controlling), the planning plays an important role in the organization because it contributes to the organizational development, reduces risk and uncertainty, optimizes the use of time and resources and warns the arrival of new competitors into the market. The Strategic planning is a management tool, which allows the formulation of measurable and achievable objectives while help to design strategies for achieving them and integrates the different areas and organizational resources to carry out the accomplishment of the mission and strategic goals. This monograph of degree aims to provide tools that enable to the organization to work towards a clearly defined horizon, be prepared to seize opportunities and facing the environment threats as well as achieve a clear differentiation in the market with the purpose to increase their competitiveness and positioning. The strategic plan developed will support the Acct Coomsevial Management because it offers some findings obtained through the following tools implemented: internal and external diagnosis of the organization, DOFA Matrix, EFE, EFI, PEEA, value Chain, five Forces Model Porter's, competitive Diamond, business Model-Canvas, reformulation of the mission and vision, strategic plan design, strategic Objectives and strategy formulation using the Balanced Scorecard. Finally, this paper provides essential fundamentals and strategies useful as a starting point for present and future decisions applicable for excellent management.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerencia
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/27859
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerencia
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectPlan Estratégico
dc.subjectMatriz
dc.subjectObjetivos
dc.subjectEstrategias
dc.subjectMisión
dc.subjectVisión
dc.subjectAnálisis Interno
dc.subjectAnálisis Externo.
dc.subject.keywordStrategic Plan
dc.subject.keywordMatrix
dc.subject.keywordObjectives
dc.subject.keywordStrategies
dc.subject.keywordMission
dc.subject.keywordVision
dc.subject.keywordInternal Analysis
dc.subject.keywordExternal Analysis.
dc.titleFormulacion de un plan estrategico en la cooperativa de mantenimiento y seguridad vial - Coomsevial cta - del municipio de Floridablanca
dc.title.englishDevelopment of a strategic plan in cooperativeservice and road safety - coomsevial cta - the municipality of floridablanca.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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