Direccionamiento estratégico para la empresa Agropork Ltda.

Abstract

El presente documento busca diseñar el direccionamiento estratégico para la empresa Agropork Ltda., orientado al crecimiento y sostenibilidad de la empresa permitiéndole a la alta dirección alinear las actividades de la organización con la estrategia y encausarlas a la obtención del éxito a largo plazo. Para lo cual es esencial el conocimiento del entorno externo e interno permitiendo el reconocimiento de factores que afectan y/o favorecen el desempeño organizacional con el fin de formular los objetivos y estrategias que le permitirán a la empresa hacerle frente a los cambios y ser competitiva. La estrategia es fundamental en el desarrollo del trabajo, pues esta es la que describe de qué manera se alcanzarán los resultados deseados y como se dará satisfacción a clientes, accionistas y empleados, por tanto se identifican los procesos críticos en el desarrollo de la actividad de la empresa, con el objetivo de establecer los vínculos en las relaciones causa efecto en cada uno de estos procesos y de esta forma desarrollar los planes de actuación empresarial que permitirán el logro de los objetivos. Se propone la utilización del Balanced Scorecard como herramienta de gestión para monitorear, medir y ejecutar con éxito la estrategia empresarial.