La modernización administrativa y la función pública. El caso del municipio de Jordan, Santander
dc.contributor.advisor | Camargo Rincon, Humberto | |
dc.contributor.author | Galvis Duran, Nilson Fernando | |
dc.contributor.author | Macias Blanco, William Fernel | |
dc.contributor.author | Peña Rojas, Oscar Javier | |
dc.date.accessioned | 2024-03-04T00:13:33Z | |
dc.date.available | 2018 | |
dc.date.available | 2024-03-04T00:13:33Z | |
dc.date.created | 2018 | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.description.abstract | El Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP-, en cumplimiento de sus objetivos públicas en el orden necesarios para fortalecer la capacidad institucional, en los temas que por su especificidad, desarrollo, justificaciones técnicas y competencia corresponden al Departamento Administrativo de la Función Pública. La alcaldía de Jordán Santander requiere de estrategias para enfrentar la disminución de la confianza en el Estado y la reducción de la eficiencia y eficacia de la acción gubernamental. Por tal motivo plantea realizar un estudio detallado de los diferentes aspectos funcionales de la alcaldía de Jordán, en aras de diseñar una reestructuración y renovación de los diferentes aspectos funcionales y operativos con el fin de mejorar el ejercicio de la función pública, apoyados en los principios de eficiencia y eficacia de la administración pública. En base al diagnóstico y estudio adelantado, se presenta un documento borrador que sirve como base para la elaboración de los actos administrativos que se deben tramitar ante el concejo municipal y el alcalde para la reestructuración y modernización administrativa que contempla estructura administrativa, escala salarial, manual de funciones requisitos y competencias, planta de empleos, plan de incentivos y capacitaciones y estructura administrativa. | |
dc.description.abstractenglish | The Administrative Department of Public Administration - DAFP -, in compliance with its institutional objectives, has the "Guide to institutional redesign for public entities in the territorial order", whose purpose is to facilitate the initiation of the necessary actions and make the necessary changes to strengthen institutional capacity, in the topics that due to its specificity, development, technical justifications and competence correspond to the Administrative Department of Public Function The mayor of Jordan Santander requires strategies to address the decline in confidence in the State and the reduction of efficiency and effectiveness of government action for this reason proposes a detailed study of the different functional aspects of the mayor's office, for the sake of design a restructuring and renewal of the different functional and operational aspects in order to improve the exercise of the public function, supported by the principles of efficiency and effectiveness of public administration. Based on the diagnosis and advance study, a draft document is presented that serves as a basis for the preparation of administrative acts that must be processed before the municipal council and the mayor for administrative restructuring and modernization that includes administrative structure, salary scale, functions manual requirements and skills, employment plant, incentive and training plan and administrative structure. | |
dc.description.degreelevel | Especialización | |
dc.description.degreename | Especialista en Administración Pública | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/39352 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Humanas | |
dc.publisher.program | Especialización en Gestión Pública | |
dc.publisher.school | Escuela de Economía y Administración | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
dc.subject | Modernización Administrativa | |
dc.subject | Eficiencia | |
dc.subject | Eficacia | |
dc.subject | Rediseño Administrativo | |
dc.subject | Planta De Empleos | |
dc.subject | Escala Salarial | |
dc.subject | Plan De Capacitaciones E Incentivos | |
dc.subject | Función Pública. | |
dc.subject.keyword | Administrative Modernization | |
dc.subject.keyword | Efficiency | |
dc.subject.keyword | Effectiveness | |
dc.subject.keyword | Administrative Redesign | |
dc.subject.keyword | Employment Plant | |
dc.subject.keyword | Salary Scale | |
dc.subject.keyword | Training And Incentives Plan | |
dc.subject.keyword | Public Function. | |
dc.title | La modernización administrativa y la función pública. El caso del municipio de Jordan, Santander | |
dc.title.english | The administrative modernization and the public function the case of the municipality of jordan santander* | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
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