Formulación de un plan estratégico para la empresa conquimica S.A.

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dc.contributor.advisorOrtiz Pimiento, Néstor Raúl
dc.contributor.authorMejía Miranda, Oscar Mauricio
dc.date.accessioned2024-03-03T21:57:16Z
dc.date.available2015
dc.date.available2024-03-03T21:57:16Z
dc.date.created2015
dc.date.issued2015
dc.description.abstractEl desarrollo de la planeación estratégica para una empresa es un paso muy importante en lo relacionado con el cumplimiento de metas organizacionales, debido a que permite definir el horizonte de la organización en el corto, mediano y largo plazo. El proyecto se desarrolló basado en un análisis del modelo de negocios mediante la utilización de la herramienta CANVAS, el cual sirvió para caracterizar la operación de la empresa y su interacción con sus principales interesados: clientes y proveedores. Adicionalmente esta información sirvió para definir cuáles eran los puntos clave sobre los cuales se debía basar la empresa para mejorar cada una de las perspectivas de la planeación estratégica: financiera, clientes, procesos, crecimiento y desarrollo. Se llevó a cabo un análisis del entorno de la empresa, definiendo las principales empresas importadoras, canales de distribución, cuotas de mercado, así como la información financiera de Conquímica y sus competidores. Se llevó a cabo el redireccionamiento estratégico de la empresa mediante la actualización de la misión, visión, valores corporativos, política de gestión integral, así como los objetivos generales según las líneas estratégicas de la organización, lo cual derivo en el Plan Estratégico. Por último, se revisó el avance en la implementación de las estrategias diseñadas. Como resultado general, se pudo definir un esquema de trabajo para la empresa, aprovechando sus fortalezas, estableciendo planes concretos para superar sus debilidades y mejorar su posición en el mercado.
dc.description.abstractenglishThe development of strategic planning for a business is a very important with regard of achieving organizational goals, because it allows to define the horizon of the organization in the short, medium and long term. The project was developed based on an analysis of the business model using CANVAS, which served to characterize the operation of the company and its interaction with its main stakeholders: customers and suppliers. Additionally, this information was used to define what the key points which should be based the company to improve each of the perspectives of the strategic planning: financial, customer, processes, growth and development. It conducted an analysis of the business environment, defining the major importing companies, distribution channels, market share and financial information of Conquímica and its competitors. There were held the strategic redirection of the company by updating the mission, vision, core values, integrated management policy and the general objectives according the strategic lines of the organization, which resulted in the Strategic Plan. Finally, was reviewed the progress in the implementation of the strategies designed. As a general result, it was able to define a roadmap for the company, based on its strengths, establishing concrete plans to overcome their weaknesses and improve its market position.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerencia
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31985
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerencia
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectPlaneación
dc.subjectEstrategia
dc.subjectMejoramiento
dc.subjectCrecimiento
dc.subjectIndicadores De Desempeño
dc.subjectCanvas.
dc.subject.keywordPlanning
dc.subject.keywordStrategy
dc.subject.keywordImprovement
dc.subject.keywordGrowth
dc.subject.keywordPerformance Indicators
dc.subject.keywordCanvas.
dc.titleFormulación de un plan estratégico para la empresa conquimica S.A.
dc.title.englishFormulation of a strategic plan for the company conquímica
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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