Implementación del meci 1000:2005 en el Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga

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dc.contributor.advisorEsteban Caicedo, Sonia Amparo
dc.contributor.authorAnaya Diaz, Wilmar Julián
dc.contributor.authorCarrasquilla, Jeffrey Maury
dc.contributor.authorVelandia Moreno, Viviana
dc.date.accessioned2024-03-03T17:33:03Z
dc.date.available2009
dc.date.available2024-03-03T17:33:03Z
dc.date.created2009
dc.date.issued2009
dc.description.abstractEste documento presenta una descripción detallada del diseño e implementación del Sistema de Control Interno en el Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga (IMCTB), fundamentado en el cumplimiento de los subsistemas, componentes y elementos de la estructura del Modelo Estándar de Control Interno 1000:2005, por ser una herramienta de gestión sistemática y transparente que permite dirigir y evaluar el desempeño institucional. El proyecto inició con la realización de un diagnóstico que dio a conocer el grado de desarrollo e implementación del MECI en el Instituto, seguido de un análisis interno que permitió identificar las fortalezas y debilidades en relación con el mismo. Con base en lo anterior se generaron las propuestas para el diseño o ajuste de cada uno de los veintinueve elementos del sistema, las cuales se ejecutaron en su mayoría en la fase de implementación del modelo. En esta etapa se describen las metodologías, instrumentos y actividades que se realizaron para desarrollar y dar conformidad a cada elemento, mostrando los respectivos productos que se obtuvieron como resultado. Finalmente, por medio de las recomendaciones se dejaron planteadas las acciones que el IMCTB debe considerar como parte del mantenimiento al Sistema de Control Interno y los aspectos a tener en cuenta para fortalecer su gestión.
dc.description.abstractenglishThis document presents a detailed description of the design and implementation of the Internal Control System at the Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga (IMCTB), based on the performance of subsystems, components and elements of the structure of the Standard Model of Internal Control 1000:2005. This model is a management tool that enables systematic and transparent conduct and evaluates institutional performance. The project began with the completion of an assessment that let know the degree of development and implementation of MECI at the Institute. It was followed by and an internal analysis that allowed to identify the strengths and weaknesses in relation to it. Based on the above, proposals were generated for the design or adjustment of each element of system, which were executed mostly in the implementation phase of the model. This phase describes the methodologies, instruments and activities which were conducted according to each element, so this stage also describes the products resulting from de the twenty-nine elements that are part of the model. Finally recommendations were made to the IMCTB and they suggest actions that should be considered as part of maintaining the internal control system and the aspects to be taken to strengthen its management.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/22382
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectImplementación
dc.subjectAdministración del riesgo
dc.subjectMECI
dc.subjectPlanes de mejoramiento.
dc.subject.keywordImplementation
dc.subject.keywordRisk management
dc.subject.keywordMECI
dc.subject.keywordSelf-improvement plans.
dc.titleImplementación del meci 1000:2005 en el Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga
dc.title.englishImplementation of the meci 1000:2005 at the instituto municipal de cultura y turismo de bucaramangafl
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Ingeniería Industrial