Análisis de negocio y propuesta metodológica de modelo OPM para la empresa Estampados Jaimes bajo los lineamientos del PMI

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dc.contributor.advisorBustamante Alzate, Guillermo León
dc.contributor.authorJaimes Flórez, Luz Karine
dc.contributor.evaluatorMartínez Ardila, Hugo Ernesto
dc.contributor.evaluatorContreras Pacheco, Orlando Enrique
dc.date.accessioned2022-04-01T03:35:28Z
dc.date.available2022-04-01T03:35:28Z
dc.date.created2021
dc.date.issued2021
dc.description.abstractLa gran mayoría de empresas enfrenta no solo numerosos retos y desafíos en su día a día sino también dificultades en el cumplimento en sus metas y objetivos en el largo plazo. La aplicación de herramientas y técnicas como el estándar de gestión organizacional de proyectos (OPM), permite a la organización realizar un diagnóstico de su situación actual y establecer el estado futuro deseado para la empresa. Mediante el desarrollo de una hoja de ruta de acuerdo con las iniciativas seleccionadas se mejora el desempeño de la organización aumentando su productividad y competitividad y alcanzando sus objetivos de largo plazo. Este trabajo de aplicación busca realizar un análisis de negocio e implementación del estándar OPM en la empresa Estampados Jaimes, una empresa familiar del sector textil en Bucaramanga, que actualmente tiene dificultades para el cumplimiento de sus metas y objetivos estratégicos. La implementación de OPM ayudará a alcanzar el estado futuro deseado mediante el desarrollo de iniciativas o proyectos que aporten mayor valor a la organización. La implementación del estándar OPM se desarrolla en tres fases: 1. Descubrimiento y análisis, realiza un diagnóstico de la situación actual y futura y las brechas para alcanzarlo, 2. La identificación y priorización de iniciativas que lleven a la empresa a alcanzar los objetivos estratégicos y, 3. La implementación del estándar OPM, que desarrolla un plan de aplicación detallado, con componentes que facilitan la integración , indicadores de desempeño, plan de adaptación al cambio y mejoramiento continuo.
dc.description.abstractenglishThe vast majority of companies face not only numerous challenges and defiance in their day to day but also difficulties in meeting their goals and objectives in the long term. The application of tools and techniques such as the organizational project management (OPM) standard, allows the organization to make a diagnosis of its current situation and establish the desired future state for the company. By developing a roadmap in accordance with the selected initiatives, the performance of the organization is improved by increasing its productivity and competitiveness and reaching its long-term objectives. This application work seeks to carry out a business analysis and implementation of the OPM standard in the company Estampados Jaimes, a family business in the textile sector in Bucaramanga, which currently has difficulties in meeting its strategic goals and objectives. The implementation of OPM will help to achieve the desired future state through the development of initiatives or projects that add greater value to the organization. The implementation of the OPM standard is developed in three phases: 1. Discovery and analysis, makes a diagnosis of the current and future situation and the gaps to achieve it, 2. The identification and prioritization of initiatives that lead the company to achieve strategic objectives and, 3. The implementation of the OPM standard, which develops a detailed application plan, with components that facilitate integration, performance indicators, a plan to adapt to change and continuous improvement.
dc.description.degreelevelMaestría
dc.description.degreenameMagíster en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/9377
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.programMaestría en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectEstándar OPM
dc.subjectGestión Organizacional de Proyectos
dc.subjectAnálisis de negocio
dc.subject.keywordOPM Standard
dc.subject.keywordOrganizational Project Management
dc.subject.keywordBusiness Analysis
dc.titleAnálisis de negocio y propuesta metodológica de modelo OPM para la empresa Estampados Jaimes bajo los lineamientos del PMI
dc.title.englishBusiness analysis and methodological proposal of the OPM model for the company Estampados Jaimes under the guidelines of the PMI
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
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