Diseñar un plan de acción en la dimensión de Gestión de Conocimiento e innovación según el M.I.P.G. para el Instituto de Lenguas UIS

dc.contributor.advisorMartinez Ardila, Hugo Ernesto
dc.contributor.authorCardona Delgado, María José
dc.contributor.authorRíos Gonzalez, Laura Sophya
dc.contributor.evaluatorContreras Pacheco, Orlando Enrique
dc.contributor.evaluatorPedraza Avella, Aura Cecilia
dc.date.accessioned2023-08-18T17:55:32Z
dc.date.available2023-08-18T17:55:32Z
dc.date.created2023-08-10
dc.date.embargoEnd2028-08-16
dc.date.issued2023-08-10
dc.description.abstractConstruido sobre una visión basada en gestión del conocimiento, este proyecto adelantado en ILUIS (Instituto de Lenguas de la Universidad Industrial de Santander) propone diseñar planes de acción con el fin de mejorar la dimensión de gestión del conocimiento y la innovación. Se implementa la herramienta de autodiagnóstico a cada coordinación y dirección con el propósito de identificar las brechas presentes y bajo la metodología Analytic Hierarchy Process AHP, donde se priorizan las brechas transversales e individuales y se entregan planes de acción para brechas identificadas. Se concluye que el componente más débil del Instituto es generación y producción y el más fuerte es analítica institucional. Se identifica la coordinación con menor puntaje y finalmente se recomienda realizar los planes de acción en los tiempos establecidos con una retroalimentación continua.
dc.description.abstractenglishBuilt upon a knowledge management-based vision, this advanced project at ILUIS (Language Institute of the Industrial University of Santander) proposes to design action plans aimed at improving the dimension of knowledge management and innovation. The self-diagnosis tool is implemented in each coordination and the department with the purpose of identifying existing gaps using the Analytic Hierarchy Process (AHP) methodology, where transversal and individual gaps are prioritized and action plans are provided for the identified gaps. It is concluded that the weakest component of the Institute is generation and production, while institutional analytics is the strongest. The coordination with the lowest score is identified, and finally, it is recommended to carry out the action plans within the established timeframe with continuous feedback.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/14945
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectGestión del conocimiento
dc.subjectInnovación
dc.subjectconocimiento
dc.subjectPlanes de acción
dc.subjectAHP
dc.subjectMIPG
dc.subject.keywordKnowledge management
dc.subject.keywordInnovation
dc.subject.keywordKnowledge
dc.subject.keywordAction plans
dc.subject.keywordAHP
dc.subject.keywordMIPG
dc.titleDiseñar un plan de acción en la dimensión de Gestión de Conocimiento e innovación según el M.I.P.G. para el Instituto de Lenguas UIS
dc.title.englishDesign an action plan in the dimension of Knowledge Management and innovation according to the M.I.P.G. for the Instituto de Lenguas UIS.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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