Identificación de las prácticas de referencia innovadoras aplicadas por las organizaciones del sector ortopédico en la generación de valor

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dc.contributor.advisorLopez Gualdron, Clara Isabel
dc.contributor.advisorBravo Ibarra, Edna Rocío
dc.contributor.authorBarrera Rios, Nidia Viviana
dc.date.accessioned2024-03-03T22:41:00Z
dc.date.available2016
dc.date.available2024-03-03T22:41:00Z
dc.date.created2016
dc.date.issued2016
dc.description.abstractLas tipologías de innovación abierta y capacidades de innovación son tópicos importantes en la gestión de la innovación, porque son parte del procedimiento para regular y liderar los bienes de una organización, buscando consolidar y optimizar sus productos, procesos y servicios. Este artículo tiene el propósito de explorar los límites de nuestro entendimiento acerca de los desafíos y oportunidades que se presenta en el sector biomédico ortopédico, al hacer uso de los dispositivos médicos; además de identificar las prácticas de referencia, de aquellas organizaciones que emplearon las estrategias de capacidades de innovación e innovación abierta. Por ello, este trabajo da respuesta a las siguientes preguntas de investigación, ¿Qué es lo que se necesita en el sector ortopédico para brindar una mejor calidad en la prestación del servicio, mediante la innovación? ¿Cuándo las organizaciones deben adoptar las tipologías de innovación para mantenerse competitivas en el entorno actual? y ¿cómo fue que las organizaciones lograron modelos de negocios sostenibles? Tanto las capacidades de innovación como la innovación abierta, son conceptos valiosos que pueden ser implementados en diferentes formas. Por ello es necesario definir los elementos internos y externos que afectan su identificación. El proceso para lograr modelos de negocio rentables, se relaciona: tanto en la evolución conceptual sobre las tipologías innovadoras aplicadas al uso de dispositivos médicos como en la prestación del servicio y desarrollo de nuevos productos en el sector ortopédico. Es por ello que debería realizarse un seguimiento investigativo, involucrando información documentada relacionada con los tópicos en mención, que determine la importancia relativa de los factores que permitan construir modelos sostenibles, con el propósito de entender los efectos causales y validar las dependencias del contexto en el proceso de innovación continua.
dc.description.abstractenglishIdentification of innovative practices by reference organizations applied orthopedic generation sector in value
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/34816
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectCapacidades De Innovación
dc.subjectCapacidad De Innovación Abierta
dc.subjectCapacidades Dinámicas
dc.subjectInnovación Abierta
dc.subjectIntegración Estratégica De Innovación
dc.subjectInnovación En Salud
dc.subjectInnovación Ortopédica
dc.subjectDispositivos Médicos
dc.subjectModelo De Negocio
dc.subjectModelo De Negocio Abierto
dc.subjectBeneficios Socioeconómicos
dc.subjectCreación De Valor.
dc.subject.keywordThe types of open innovation and innovation capabilities are important in innovation management topics
dc.subject.keywordbecause they are part of the process to regulate and lead the assets of an organization
dc.subject.keywordseeking to consolidate and optimize their products
dc.subject.keywordprocesses and services. This article aims to explore the limits of our understanding regarding the challenges and opportunities presented in the orthopedic biomedical sector
dc.subject.keywordby making use of medical devices; besides identify reference practices of those organizations employing innovation capabilities strategies and open innovation. Therefore
dc.subject.keywordthis work provides answers to the following research questions
dc.subject.keywordwhat is needed in the orthopedic sector to provide better quality service delivery through innovation? When these organizations must adopt the innovation types to remain competitive in the current environment? and ¿how organizations achieved sustainable business models? Both innovation capabilities and open innovation
dc.subject.keywordare valuable concepts that can be implemented in different ways. It is therefore necessary to define the internal and external factors affecting identification. The process to achieve profitable business models
dc.subject.keywordrelates: both the conceptual development of innovative typologies applied to the use of medical devices; as in the service and development of new products in the orthopedic sector. That is why investigative monitoring should be performed
dc.subject.keywordinvolving related information documented with the topics in question
dc.subject.keywordto determine the relative importance of the factors that build sustainable models
dc.subject.keywordin order to understand the causal effects and validate the dependencies of context in the innovation continue.
dc.titleIdentificación de las prácticas de referencia innovadoras aplicadas por las organizaciones del sector ortopédico en la generación de valor
dc.title.englishInnovativeness Capabilities, Open Innovation Capacity, Capability Dynamic, Open Innovation, Strategic Integration Innovation, Innovation In Health, Orthopaedic Innovation, Medical Device, Business Model, Open Business Model, Socioeconomic Benefits, Value Creation.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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