Metodología de implementación y desarrollo de la filosofía lean en empresas constructoras

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dc.contributor.advisorCruz Hernandez, Ricardo Alfredo
dc.contributor.authorSerrano Lastre, Alicia
dc.contributor.authorCastano Canas, Jhojan David
dc.date.accessioned2024-03-03T17:00:41Z
dc.date.available2008
dc.date.available2024-03-03T17:00:41Z
dc.date.created2008
dc.date.issued2008
dc.description.abstractLean construction surge como alternativa para mejorar la competitividad de las empresas en el mercado, por medio del fortalecimiento del sistema de producción y la unificación óptima de las diferentes actividades y procesos. Con base en esta filosofía que tuvo sus inicios hacia los años 50 en las industrias manufactureras y automotrices como Toyota, se añade el máximo valor al producto final, identificando y eliminando las pérdidas en los procesos productivos obteniendo como resultado un mejoramiento continuo de los procesos. En los últimos años se han venido desarrollando una serie de teorías que conceptualizan los mayores problemas de la industria de la construcción, y que implementan técnicas para mejorar la productividad de las empresas. El principio fundamental de estas teorías es realizar una identificación de las perdidas por medio de actividades sencillas tales como muestreo de trabajo, identificación demoras y cartas de balance. Dentro de los avances en el desarrollo de esta nueva filosofía se ha implementado un nuevo modelo conceptual llamado Last Planner el cual fue concebido por el profesor Glenn Ballard (2000), y cuya finalidad es aumentar la confiabilidad y rebajar la incertidumbre de la planeación de los proyectos, mejorando sustancialmente el desempeño de las actividades constructivas y por tanto de las empresas. Proyecto de Grado -
dc.description.abstractenglishLean Construction appears as an alternative to improve the competitiveness of companies in the construction market. This approach uses the strengthening of production systems and the ideal unification of the different activities and processes involved. Based on this philosophy, that was born in the 50™s among the manufacture and car industries, such as fiToyota, the final product acquires its maximum value by identifying and removing losses on production lines obtaining as a result continuous improving of them. In the last few years several theories has been developed around the biggest problems in construction industry trying to improve the productivity of the companies. The principle of these theories is to identify losses through simple activities like work survey, recognizing delays and balance charts. Between all of the advances in the development of this new philosophy, there has been an inclusion of a new conceptual model named fiLast Planner, which was created by Professor Glen Ballard (2000). Its goal is to increase reliability and minimize the uncertainty of project planning, improving the construction processes performance and companies as well. Proyecto de Grado -
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Civil
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/20715
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Civil
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Civil
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectLean Construction
dc.subjectGestión del conocimiento
dc.subjectPlanificación Estratégica
dc.subjectLast Planner
dc.subjectLookahead Planning
dc.subjectBalance Score Card
dc.subjectTecnologías CAD
dc.subjectBenchMarking.
dc.subject.keywordLean Construction
dc.subject.keywordKnowledge Management
dc.subject.keywordStrategic Planning
dc.subject.keywordLast Planner
dc.subject.keywordLookahead Planning
dc.subject.keywordBalance Score Card
dc.subject.keywordCAD Technologies
dc.titleMetodología de implementación y desarrollo de la filosofía lean en empresas constructoras
dc.title.englishMethodology for implementation and development of philosophy lean in construction companies.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Ingeniería Civil