Direccionamiento estrategico para la empresa grupo viste
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Date
2019
Authors
Advisors
Evaluators
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
El direccionamiento estratégico le permite a una organización redefinir su enfoque y establecer las estratégicas que le permitirán cumplir sus objetivos misionales. El presente documento tiene el direccionamiento estratégico elaborado para la empresa Grupo VISTE, de modo que presenta un diagnóstico estratégico, la formulación estratégica y la creación del Balanced Scorecard para hacer seguimiento a los proyectos que se definieron para apoyar el crecimiento de la empresa. Cabe mencionar entonces, que el presente documento cuenta con la siguiente estructura: la problemática actual que debe afrontar la organización, la manera en cómo se realizará el nuevo direccionamiento estratégico (lo que incluye la etapa de diagnóstico y la descripción de las herramientas que se utilizarán, pasando a la etapa de definición del nuevo direccionamiento estratégico, seguido de la formulación y socialización de la estrategia y finalizando con el diseño de un modelo de medición de gestión), la estructuración del cronograma a seguir, el presupuesto establecido para desarrollar el proyecto y los impactos que se esperan conseguir una vez finalice la elaboración del direccionamiento estratégico. Por consiguiente, se denota que la realización de un direccionamiento implica la estructuración de una metodología adecuada que conlleve a la obtención de resultados claros para la organización que posteriormente implementará cada una de las estrategias y planes de acción que se definan en la etapa de planteamiento del direccionamiento, el cual debe ser fruto del trabajo y consenso de las personas que forman para de la empresa. *
Description
Keywords
Direccionamiento, Estrategia, Plan Estratégico, Empresa, Diagnóstico Estratégico, Balanced Scorecard, Bsc, Formulación Estratégica, Proyectos Estratégicos.