Direccionamiento estrategico para la empresa grupo viste
dc.contributor.advisor | Garcés Bautista, José Luis | |
dc.contributor.author | Muñoz Osorio, Maroly Milena | |
dc.date.accessioned | 2023-04-06T20:11:01Z | |
dc.date.available | 2023 | |
dc.date.available | 2023-04-06T20:11:01Z | |
dc.date.created | 2019 | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.description.abstract | El direccionamiento estratégico le permite a una organización redefinir su enfoque y establecer las estratégicas que le permitirán cumplir sus objetivos misionales. El presente documento tiene el direccionamiento estratégico elaborado para la empresa Grupo VISTE, de modo que presenta un diagnóstico estratégico, la formulación estratégica y la creación del Balanced Scorecard para hacer seguimiento a los proyectos que se definieron para apoyar el crecimiento de la empresa. Cabe mencionar entonces, que el presente documento cuenta con la siguiente estructura: la problemática actual que debe afrontar la organización, la manera en cómo se realizará el nuevo direccionamiento estratégico (lo que incluye la etapa de diagnóstico y la descripción de las herramientas que se utilizarán, pasando a la etapa de definición del nuevo direccionamiento estratégico, seguido de la formulación y socialización de la estrategia y finalizando con el diseño de un modelo de medición de gestión), la estructuración del cronograma a seguir, el presupuesto establecido para desarrollar el proyecto y los impactos que se esperan conseguir una vez finalice la elaboración del direccionamiento estratégico. Por consiguiente, se denota que la realización de un direccionamiento implica la estructuración de una metodología adecuada que conlleve a la obtención de resultados claros para la organización que posteriormente implementará cada una de las estrategias y planes de acción que se definan en la etapa de planteamiento del direccionamiento, el cual debe ser fruto del trabajo y consenso de las personas que forman para de la empresa. * | |
dc.description.abstractenglish | Strategic targeting allows an organization to redefine its focus and establish the strategic ones that will allow it to fulfill its missionary objectives. This document has the strategic direction developed for the company Grupo VISTE, so that it presents a strategic diagnosis, the strategic formulation and the creation of the Balanced Scorecard to monitor the projects that were defined to support the company's growth. It is worth mentioning, then, that this document has the following structure: the current problem that the organization must face, the way in which the new strategic address will be carried out (which includes the diagnostic stage and the description of the tools that will be used , going on to the stage of defining the new strategic direction, followed by the formulation and socialization of the strategy and ending with the design of a management measurement model), the structuring of the schedule to follow, the budget established to develop the project and the impacts that are expected to be achieved once the preparation of the strategic direction is finished. Therefore, it is denoted that the realization of an address implies the structuring of an appropriate methodology that leads to the obtaining of clear results for the organization that will subsequently implement each of the strategies and action plans that are defined in the planning stage of the Addressing, which must be the result of the work and consensus of the people who form for the company. * | |
dc.description.degreelevel | Maestría | |
dc.description.degreename | Magíster en Gerencia de Negocios | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/13958 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
dc.publisher.program | Maestría en Gerencia de Negocios - MBA | |
dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | Direccionamiento | |
dc.subject | Estrategia | |
dc.subject | Plan Estratégico | |
dc.subject | Empresa | |
dc.subject | Diagnóstico Estratégico | |
dc.subject | Balanced Scorecard | |
dc.subject | Bsc | |
dc.subject | Formulación Estratégica | |
dc.subject | Proyectos Estratégicos. | |
dc.subject.keyword | Direction | |
dc.subject.keyword | Strategy | |
dc.subject.keyword | Strategic Plan | |
dc.subject.keyword | Company | |
dc.subject.keyword | Strategic Diagnosis | |
dc.subject.keyword | Balanced Scorecard | |
dc.subject.keyword | Bsc | |
dc.subject.keyword | Strategic Formulation | |
dc.subject.keyword | Strategic Projects. | |
dc.title | Direccionamiento estrategico para la empresa grupo viste | |
dc.title.english | Strategic management for the company grupo viste* | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría | |
dspace.entity.type |
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