Formulación del direccionamiento estratégico para la firma constructora ingeniería y construcciones de Colombia Ingcocol S.A.S.

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dc.contributor.advisorContreras Pacheco, Orlando Enrique
dc.contributor.authorCastellanos Morales, Cristhian David
dc.contributor.authorCorzo Vera, Jose Virgilio
dc.date.accessioned2024-03-03T20:11:38Z
dc.date.available2013
dc.date.available2024-03-03T20:11:38Z
dc.date.created2013
dc.date.issued2013
dc.description.abstractEsta monografía se desarrolló teniendo como base la planeación estratégica, elemento fundamental como herramienta para el crecimiento y desarrolló de las empresas. La importancia de la planeación estratégica y el pensamiento estratégico, como ventaja competitiva se ha incrementado en los últimos años, esta herramienta administrativa ayuda a incrementar las posibilidades de éxito, se basa en la administración por objetivos y se puede definir como un enfoque sistémico para la toma de decisiones en las organizaciones y como un proceso que mantiene unido el equipo directivo para traducir la misión, visión y estrategia en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la participación y el compromiso a todos los niveles de la organización con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro que se desea. La planeación estratégica es una herramienta administrativa que se puede definir como un proceso que mantiene unido al equipo directivo para traducirla misión, visión y estrategia en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la participación y el compromiso a todos los niveles de la organización con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro que se desea. También se puede definir como un proceso mediante el cual se miden situaciones presentes de la empresa y su nivel de competitividad y direccionamiento, donde se formulan e implementan estrategias para avanzar hacia el logro de la misión y las metas estratégicas de la organización. Este trabajo tiene como fin realizar el Direccionamiento y la formulación de la planeación estratégica de la empresa INGCOCOL CONSTRUCCIONES S.A.S. Inicialmente se hará un diagnóstico del sector constructor, seguido por un diagnóstico de la empresa a través de la matriz DOFA para finalizar con una propuesta de direccionamiento y recomendaciones para la empresa.
dc.description.abstractenglishThis monograph was developed on the basis of strategic planning, which is essential as a tool for growth and business development. The importance of strategic planning and strategic thinking, as a competitive advantage has increased in recent years, this management tool helps to increase the chances of success, is based on management by objectives and can be defined as a systemic approach to the decisión making in organizations and as a process that holds the team to translate the missión, visión and strategy into tangible results, reduces conflict, encourages participation and commitment at all levels of the organization with the efforts required to realizing the desired future. Strategic planning is a management tool that can be defined as a process that keeps the team to translate the missión, visión and strategy into tangible results, reduces conflict, encourages participation and commitment at all levels of the organization efforts required to realize the desired future. Can also be defined as a process by which we measure current situations of the company and its competitiveness and addressing, which are formulated and implemented strategies to move towards the achievement of the missión and strategic goals of the organization This project aims to make grade addressing and formulating strategic planning of business INGCOCOL CONSTRUCCiones SAS.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/29513
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Civil
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectPlaneación Estratégica
dc.subjectCompetitividad
dc.subjectObjetivos
dc.subjectEstrategia.
dc.subject.keywordStrategic Planning
dc.subject.keywordCompetitiveness
dc.subject.keywordObjectives
dc.subject.keywordStrategy.
dc.titleFormulación del direccionamiento estratégico para la firma constructora ingeniería y construcciones de Colombia Ingcocol S.A.S.
dc.title.englishStrategic formulation for construction engineering and construction firm of Colombia - sas ingcocol
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción