Presentación de propuesta para la implementación de la plantación estratégica del departamento de mantenimiento de la superintendencia de operaciones del rio de Ecopetrol S.A.

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dc.contributor.advisorCarrillo Zambrano, Eduardo
dc.contributor.authorGuerrero Bahamon, Ricardo
dc.date.accessioned2024-03-03T20:52:46Z
dc.date.available2014
dc.date.available2024-03-03T20:52:46Z
dc.date.created2014
dc.date.issued2014
dc.description.abstractECOPETROL S.A. ha vivido un proceso de transformación, fundamentado en la estructuración de la planeación estratégica que ha permitido consolidar a la empresa dentro de las mejores del país. Este cambio organizacional ha sido el fundamento para definir un objetivo claro dentro de la organización y generar así, una identidad común. A raíz de estos cambios organizacionales y de las nuevas metas corporativas se ha definido la necesidad de alinear la planeación estratégica de las diferentes áreas de la organización con el nuevo horizonte planteado por Ecopetrol S.A. Esto permite que mediante el diseño de la planeación estratégica se logre definir una estructura de gestión que permita el logro sistemático y sostenible de las metas pactadas por la organización. El presente trabajo describe el desarrollo del proceso de planeación estratégica para el departamento de mantenimiento en la superintendencia de operaciones del rio y los mecanismos de gestión y seguimiento. Dentro de este proceso, se desarrolla la fase de diagnóstico en donde se establecen los focos de atención a nivel estratégico, táctico y operativo. Luego de esto se hace la definición de misión, visión, objetivos estratégicos, valores estratégicos y el desarrollo del plan estratégico alineado con el mapa de procesos de ECOPETROL S.A. Asimismo, se estructura el mecanismo de seguimiento y control para el desarrollo del proceso.
dc.description.abstractenglishEcopetrol SA has led a transformation process, based on the structuring of strategic planning that has allowed the of company to consolidate among the best in the country. These organizational changes have been the basis for defining a clear objective within the organization and generate a common identity. As a result of the organizational changes and new corporate goals has generated the need to align the strategic planning of the different areas of the organization with the new horizon raised by Ecopetrol SA. This allows that, using the design of strategic planning, it will be possible to achieve a defined management structure which in the same way will enable a systematic and sustainable achievement of the targets agreed by the organization. This paper describes the development of the strategic planning process and the monitoring and management mechanisms for the Maintenance Area in the River Operations Superintendency Within this process, the diagnosis establishes the focus of attention at the strategic, tactical and operational level. As a result, the definition of the mission, vision, strategic goals, values and strategic development aligned with the strategic plan process map is Ecopetrol SA Also, the mechanism for monitoring and controlling the development process is structured
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerencia
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31461
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerencia
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectPlaneación Estratégica
dc.subjectDirección Estratégica
dc.subjectAlineamiento
dc.subjectGestión De Activos.
dc.subject.keywordStrategic Planning
dc.subject.keywordStrategic Management
dc.subject.keywordAlignment
dc.subject.keywordAsset Management.
dc.titlePresentación de propuesta para la implementación de la plantación estratégica del departamento de mantenimiento de la superintendencia de operaciones del rio de Ecopetrol S.A.
dc.title.englishPresentation of motion for the implementation of strategic planning department of continuing operations superintendent of rio de Ecopetrol sa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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