Análisis y mejoramiento de los procesos productivos de la empresa Inversiones Hidrospa Ltda.

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dc.contributor.advisorRuiz Orjuela, Erika Tatiana
dc.contributor.authorCardenas Guerrero, Hedmer Humberto
dc.contributor.authorDuran Casadiego, Natalia Andrea
dc.date.accessioned2024-03-03T23:23:47Z
dc.date.available2017
dc.date.available2024-03-03T23:23:47Z
dc.date.created2017
dc.date.issued2017
dc.description.abstractInversiones Hidrospa Ltda., es una empresa manufacturera de piscinas y jacuzzis con 10 años de experiencia en el mercado, caracterizada por la calidad e innovación de sus productos. Sin embargo, mantenerse en un entorno donde la competencia es cada vez más fuerte, es todo un reto. El presente trabajo de grado tiene como propósito realizar un proceso de diagnóstico en la empresa Inversiones Hidrospa Ltda., que permita encontrar los problemas que aquejan a la organización y de este modo diseñar e implementar un plan de mejoramiento en los procesos productivos de la empresa para aumentar la productividad utilizando herramientas de manufactura esbelta. El proyecto inicia con la descripción de las generalidades de la empresa, a fin de contextualizar con el lector. Continúa con un diagnóstico de los procesos productivos en la planta de producción focalizado en una línea de producción seleccionada que permite identificar porcentaje de presencia de 5 eses, despilfarros, y opciones de mejora a nivel general aplicando, en el cual se aplican diferentes herramientas de manufactura esbelta como: kaizen, trabajo estandarizado y análisis y eliminación de desperdicios. Se realiza un estudio de tiempos para el diseño de una herramienta que contribuya a mejorar la programación de la producción. De igual manera se propone una nueva distribución de planta que permita mejorar la distancia recorrida por el producto en proceso. Por último se formulan indicadores de gestión que permitan a la organización tener control de sus procesos y facilitar la toma de decisiones.
dc.description.abstractenglishInversiones Hidrospa Ltda is a manufacturing company of swimming pools and jacuzzis with 10 years of experience in the market, known by the quality and innovation of its products. However, remaining in an environment where competition is getting stronger is a challenge. This degree project is intended to carry out a diagnostic process in the company called Inversiones Hydrospa Ltda that allows us to find the problems the organization is facing and thus design and apply an improvement plan in the productive processes of the company to increase productivity using lean manufacturing tools. A time study is done for the design of a tool that contributes to enhance production scheduling. The project begins with the description of the generalities of the company, in order to contextualize the reader. It continues with a diagnosis of the production processes in the production plant focused on a selected production line that allows identifying the percentage of presence of 5 eses, waste, and options for improvement at a general level, in which different lean manufacturing tools are applied such as: kaizen, standardized work, and analysis and disposal of waste. A time study is done for the design of a tool that contributes to improve the production scheduling. Likewise, a new plant layout is proposed to enhance the distance traveled by the product in process. Finally, management indicators are formulated to allow the organization to control its processes and ease decision making.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/36827
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectManufactura Esbelta
dc.subjectEstandarización
dc.subjectEstudio De Tiempos
dc.subjectMejoramiento De Procesos
dc.subjectDistribución De Planta
dc.subjectProgramación De La Producción
dc.subjectIndicadores De Gestión.
dc.subject.keywordLean Manufacturing
dc.subject.keywordStandardization
dc.subject.keywordTime Study
dc.subject.keywordProcess Improvement
dc.subject.keywordLayout
dc.subject.keywordProduction Scheduling
dc.subject.keywordManagement Indicators.
dc.titleAnálisis y mejoramiento de los procesos productivos de la empresa Inversiones Hidrospa Ltda.
dc.title.englishAnalysis and improvement of the productive processes of the company: inversiones hidrospa ltda. (investments hidrospa ltda.)
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Ingeniería Industrial