Aplicacion de la practica 82r-13 de la aace: gestion del valor ganado practicas recomendadas alineadas con el estandar eia-748-c en empresas constructoras del nororiente colombiano

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dc.contributor.advisorMejia Aguilar, Guillermo
dc.contributor.authorPolanco Muñoz, Camilo Andres
dc.contributor.authorMora Olaya, Daniela Andrea
dc.date.accessioned2023-04-05T12:05:00Z
dc.date.available2023
dc.date.available2023-04-05T12:05:00Z
dc.date.created2019
dc.date.issued2019
dc.description.abstractEn el desarrollo del presente trabajo, se muestra una forma para controlar los costos y el cronograma de dos proyectos pilotos ubicados en el Nororiente Colombiano, de acuerdo a la práctica 82R-13 recomendadas alineadas con el estándar EIA-748-CAdvancement of Cost Engineering (AACE). Los dos proyectos piloto tienen las siguientes características Caso 1: Edificación residencial proyecto privado de proceso constructivo vertical y desde el enfoque del dueño del proyecto, Caso 2: Infraestructura vial, proyecto público de proceso constructivo longitudinal y desde el punto de vista del contratista, los dos casos están ubicados en la región Nor-oriente de Colombia. El plan de implementación detalla a través de los grupos de procesos las recomendaciones de optimización de los procesos para el control de los costos y el cronograma con la gestión del valor ganado teniendo en cuenta las características de cada proyecto estudiado. Para la elaboración de este plan se realizó un diagnóstico inicial del estado actual de los procesos de cada empresa con el fin de analizar y proponer una optimización a estos procesos que se pueda implementar. Finalmente, con ayuda de los interesados de los proyectos se realizó una socialización y validación de la propuesta de implementación a través del cual se complementó el documento final según las recomendaciones realizadas. *
dc.description.abstractenglishIn the development of this work, we show a way to control the costs and the schedule of two pilot projects located in the Colombian Northeast, according to practice 82R-with the EIA-748-C of the Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE). The two pilot projects have the following characteristics Case 1: Residential building private project of vertical construction process and from the approach of the project owner, Case 2: Road infrastructure, public project of longitudinal construction process and from the point of view of the contractor, the two cases are located in the Northeast region of Colombia. The implementation plan details through the process groups the recommendations of optimization of the processes for the control of the costs and the schedule with the management of the earned value taking into account the characteristics of each project studied. For the preparation of this plan, an initial diagnosis was made of the current state of the processes of each company in order to analyze and propose an optimization to these processes that can be implemented. Finally, with the help of the project stakeholders, a socialization and validation of the implementation proposal was made through which the final document was complemented according to the recommendations made. *
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/12900
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Civil
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectGestión Del Valor Ganado (Gvg)
dc.subjectEstructura Desglosada Del Trabajo (Edt)
dc.subjectAsociación Americana De Ingeniería De Costos (Aace)
dc.subjectDirección De Proyectos.
dc.subject.keywordEarned Value Management (Evm)
dc.subject.keywordWork Breakdown Structure (Wbs)
dc.subject.keywordAmerican Association Of Cost Engineering (Aace)
dc.subject.keywordProject Management (Pm)
dc.titleAplicacion de la practica 82r-13 de la aace: gestion del valor ganado practicas recomendadas alineadas con el estandar eia-748-c en empresas constructoras del nororiente colombiano
dc.title.englishApplication of the practice 82r-13 of the aace: management of the earned value recommended practices aligned with the eia-748-c standard in construction companies of the colombian northeast*
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.type
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Carta de autorización.pdf
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Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción