Apoyo en el seguimiento y control de proyectos de la empresa Alianza Consultora & Ingeniería S.A.S

Abstract
El seguimiento y control de proyectos son fundamentales para dar cumplimiento a los propósitos concertados teniendo en cuenta una gestión eficiente de los recursos disponibles, anticipándose a la mitigación de riesgos y garantizando la calidad de la labor. Por tal motivo, este proyecto tiene como finalidad dar a conocer las actividades realizadas en la empresa Alianza Consultora & Ingeniería S.A.S a lo largo del periodo comprendido por las prácticas empresariales. Estas actividades contribuyen a la mejora continua en la gestión del cronograma de los proyectos “Estudios y diseños para la proyección de los colectores y estructuras especiales necesarias para conducir las aguas residuales del municipio de Bucaramanga” y “Estudios básicos de amenaza para el municipio de Jordán, Santander”. Asimismo, garantizan el análisis de las variables como plazos máximos, secuencia y recursos disponibles de las que depende el correcto avance de los proyectos. Del mismo modo, mantener el seguimiento continuo permite identificar los factores de atraso, lo que es determinante para la implementación de medidas correctivas y estrategias de gestión. En este sentido, se enfatiza también en la importancia de la coordinación efectiva del recurso humano y su correcta asignación que en este caso trae consigo la integración del Estudio Básico de Gestión de Riesgos y Desastres (EBGRD) en los apartados correspondientes a la hidrología, climatología, estudios básicos de amenaza por inundación y estudios de socavación.
Description
Keywords
Gestión de proyectos, Cronograma, Recursos humanos, Gestión del riesgo
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