Las mujeres santandereanas en los escenarios de la gobernabilidad democrática: Desafíos, aprendizajes y experiencias del Consejo Consultivo Departamental de Mujeres (2017-2019)

dc.contributor.advisorAnctil Avoine, Priscyll
dc.contributor.authorGómez Castaño, Valentina
dc.contributor.evaluatorMoreno Echavarría, Graciliana
dc.contributor.evaluatorRodríguez, Jenny Carolina
dc.date.accessioned2022-04-14T17:59:25Z
dc.date.available2022-04-14T17:59:25Z
dc.date.created2022-03-30
dc.date.issued2022-03-30
dc.description.abstractProducto del trabajo de dos años de intervención, nace esta sistematización de experiencias por medio de la cual se analizan las estrategias organizativas y políticas empleadas por el Consejo Consultivo de Mujeres de Santander (CCM) para cumplir con su papel como mecanismo público de interlocución, análisis, propuesta y seguimiento a la implementación de la Política Pública de Mujer y Equidad de Géneros de Santander (PPMYEGS). Dicho análisis se encuentra fundamentado desde una mirada feminista interseccional a través de la reflexión colectiva de las mujeres sobre lo vivido durante el período 2017 a 2019 evidenciando los avances y limitantes en el recorrido organizativo del CCM. Igualmente, busca aportar recomendaciones que fortalezcan el proceso organizativo y político del CCM en Santander. Basándose en la herencia feminista sobre el cuidado y la sororidad, los métodos empleados fueron colectivos y se centraron en procesos de colaboración entre las participantes: círculos de mujeres, discusión colectiva y entrevistas semiestructuradas. La sistematización demuestra que las consejeras están comprometidas con la formulación de nuevas estrategias para fortalecer el funcionamiento del CCM como, por ejemplo, la institucionalización del consejo autónomo, la formación de subcomités por eje de derecho de la PPMYEGS y la creación de un plan de trabajo que orientó su acción. Estas estrategias facilitaron el análisis, seguimiento y propuestas para garantizar el cumplimiento del Plan de Igualdad de Oportunidades. Finalmente, de esta sistematización han nacido varios procesos colectivos de reflexión teórica y práctica, que tuvieron una repercusión directa en los territorios propios de las participantes, fortaleciendo liderazgos feministas en el Departamento de Santander.
dc.description.abstractenglishThis systematization of experiences is the product of two years of intervention work. It analyzes the organizational and political strategies used by the Women’s Consultative Council (WCC) of the Department of Santander and how it fulfills its role as a public mechanism for dialogue, analysis, proposal and monitoring of the implementation of the Public Policy for Women and Gender Equity of Santander (PPWGS). This analysis is based on an intersectional feminist perspective through the collective reflections of women regarding their experience in the WCC between 2017 to 2019. The study shed lights on the progresses and pitfall in the organizational path of the WCC. Likewise, it seeks to provide recommendations that strengthen the organizational and political process of the WCC in Santander. Drawing on feminist heritage about care and sorority, methods employed were collective and focused on collaborative processes between the participants : women circles, collective discussion and semi-structured interviews. The systematization shows that the counselors are committed to formulating new strategies to strengthen the functioning of the WCC, such as, for example, the institutionalization of the autonomous council, the formation of subcommittees for the PPWGS law axis and the creation of a work plan that guided their action. These strategies facilitated the analysis, monitoring and proposals to guarantee compliance with the Equal Opportunities Plan. Finally, the systematization proved to be a collective space for a theoretical and practical reflection that has had a direct impact on the participants’ and their territories, strengthening feminist leaderships in the Department of Santander.
dc.description.degreelevelMaestría
dc.description.degreenameMagíster en Intervención Social
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/9878
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Humanas
dc.publisher.programMaestría en Intervención Social
dc.publisher.schoolEscuela de Trabajo Social
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectFeminismo Interseccional
dc.subjectPolíticas Públicas
dc.subjectGobernabilidad Democrática
dc.subjectMovimientos de Mujeres
dc.subjectCiudadanía
dc.subject.keywordIntersectional Feminism
dc.subject.keywordPublic Policies
dc.subject.keywordDemocratic Governance
dc.subject.keywordWomen’s Movements
dc.subject.keywordCitizenship
dc.titleLas mujeres santandereanas en los escenarios de la gobernabilidad democrática: Desafíos, aprendizajes y experiencias del Consejo Consultivo Departamental de Mujeres (2017-2019)
dc.title.englishSantanderean Women in the Scenarios of Democratic Governance: Challenges, Learning and Experiences of the Women's Departmental Consultative Council (2017-2019)
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
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