Plan para la dirección de un proyecto de construcción de vivienda siguiendo las buenas prácticas de la guía pmbok

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dc.contributor.advisorAlvarez Ospina, Jaime Andrés
dc.contributor.authorHurtado Gonzalez, Oscar Eduardo
dc.contributor.authorMorales Cardenas, Lisset
dc.date.accessioned2024-03-03T22:49:09Z
dc.date.available2016
dc.date.available2024-03-03T22:49:09Z
dc.date.created2016
dc.date.issued2016
dc.description.abstractSe presenta una metodología que permite alinear sistemas particulares de gerencia de proyectos de una empresa de construcción de vivienda, con los requerimientos del estándar del Project Management Institute (PMI®). El documento se desarrolla con una base en LA GUÍA DEL PMBOK 5 ® EDICIÓN DE 2013, y la extensión para PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN 3 ® EDICIÓN DE 2008, y en él se examinan todos los tópicos relevantes que se deben tener en cuenta para la correcta planificación, ejecución, control y cierre de un proyecto de construcción durante todas las etapas del ciclo de vida con el fin de asegurar el éxito del mismo. Se proponen procedimientos y formatos para el alineamiento del sistema existente con los requerimientos de la norma. Se presentan elementos a desarrollar por la gerencia para el cumplimento de la norma basados en experiencias propias de los autores. Se aportan ideas para iniciar la migración del sistemas nativo de la empresa de construcción hacia el cumplimiento del estándar del PMI ®. Se concluye que esta migración al estándar del PMI® es técnicamente factible y beneficiosa para la empresa. Es importante también aclarar que no es una solución generalizada para todas las empresas que participan en el gremio de la construcción; al contrario ésta metodología tiene la capacidad de adaptarse a la empresa y no la empresa a la metodología.
dc.description.abstractenglishManagement plan a housing construction projects following the good practices guide pmbok ®. ()
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/35464
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectGerencia
dc.subjectProyecto
dc.subjectConstrucción
dc.subjectPmi
dc.subjectPmbok®
dc.subjectProcesos
dc.subject.keywordA methodology to align individual project management systems a homebuilding company with the requirements of the standard Project Management Institute (PMI) is presented. The document was developed with a base GUIDE PMBOK 5 ® EDITION 2013 and the extension for CONSTRUCTION PROJECTS 3 ® EDITION 2008
dc.subject.keywordand in him all relevant topics that must be taken into account for proper planning are discussed
dc.subject.keywordexecution
dc.subject.keywordcontrol and closing of a construction project during all stages of the life cycle in order to ensure success. Procedures and formats for the alignment of the existing system with the requirements of the standard are proposed. Elements to be developed by management for compliance with the based on the authors' own experiences standard are presented. Ideas to start the migration of native systems Construction Company towards compliance with the standard PMI ® are provided. It is concluded that this migration to standard PMI® is technically feasible and beneficial to the company. It is also important to clarify that it is not a general solution for all companies involved in the trade of construction; On the contrary this methodology has the ability to adapt to the company and not the company methodology.
dc.titlePlan para la dirección de un proyecto de construcción de vivienda siguiendo las buenas prácticas de la guía pmbok
dc.title.englishManagement, Design, Construction, Pmi, Pmbok, Processes.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Especialización en Evaluación y Gerencia de Proyectos