Práctica empresarial en apoyo a la implementación de la Metodología Lean Construction en las obras City Center y Torre Vitro de la empresa Marval S.A como auxiliar de Ingeniería Lean

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dc.contributor.advisorCote Vargas, Sandra Milena
dc.contributor.authorVesga Negrelli, Giancarlo
dc.contributor.evaluatorCruz Hernández, Ricardo Alfredo
dc.contributor.evaluatorVanegas Herrera, Sergio Andrés
dc.date.accessioned2022-06-08T11:31:13Z
dc.date.available2022-06-08T11:31:13Z
dc.date.created2021
dc.date.issued2021
dc.description.abstractEl presente artículo describe las actividades realizadas durante la práctica empresarial en la empresa Marval S.A. Durante los 6 meses de práctica se formó parte del personal encargado de las obras City Center y Torre Vitro ubicadas en el municipio de Bucaramanga; apoyando la implementación de la metodología Lean Construction para la planificación y seguimiento de las actividades programadas aplicando el sistema de control Last Planner System, en donde se lideraron las programaciones intermedias y semanales con los contratistas y el equipo de obra. También se realizaron tomas semanales de rendimientos de algunas actividades como estructura, mampostería, entre otras, realizando balances mensuales para analizar la trazabilidad de estos rendimientos. Otro de las roles que se realizaron durante las practicas fue el seguimiento de la calidad de las actividades ejecutadas por los contratistas a través de los formatos de liberación de sellos de calidad, en donde se revisaron todas las actividades contratadas con la finalidad de asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad de la empresa. Por último se realizó un continuo apoyo en aspectos generales de la obra como el acopio de materiales, aseo de la obra, desperdicios y buenas practicas ejecutadas en los cuales se tomaban evidencias fotográficas, se evaluaban estos aspectos y se buscaban acciones de mejora, todo esto se resumía mensualmente en informes que se enviaban al departamento Lean y al equipo de obra.
dc.description.abstractenglishThis article describes the activities carried out during the business practice carried out in the company Marval S.A. During the 6 months of practice, the internship student was part of the workers in charge of the civil works City Center and Torre vitro located in the municipality of Bucaramanga;supporting the inmplementation of the Lean Construction methodology in the planning and monitoring of scheduled activities by applying the Last Planner System, where intermediate and weekly meetings with contractors and the construction team were led. Weekly performance shots were also taken from some activities such as structure, masonry, among others, carrying out monthly balance sheets to analyze the traceability of these yields. Another role that was performed during the practices was to monitor the quality of the activities carried out by contractors through quality seal reléase formats, where all the activities contracted were reviewed in order to ensure compliance with the quality standars of the company. Finally, continued support was made in general aspects of the work such as the storage of materials, the grooming of the work, waste and good practices executed where photograpic evidence was taken, these aspects were evaluated and improvement actions were sought, all of this was summarized monthly in reports sent to the Lean department and the construction team.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Civil
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/11115
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Civil
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Civil
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectPráctica
dc.subjectObra
dc.subjectCity Center
dc.subjectTorre Vitro
dc.subjectLean Construction
dc.subjectLast Planner
dc.subjectRendimientos
dc.subjectSellos de calidad
dc.subject.keywordPractice
dc.subject.keywordCivil Work
dc.subject.keywordCity Center
dc.subject.keywordTorre Vitro
dc.subject.keywordLean Construction
dc.subject.keywordLast Planner
dc.subject.keywordPerformance
dc.subject.keywordQuality Seals
dc.titlePráctica empresarial en apoyo a la implementación de la Metodología Lean Construction en las obras City Center y Torre Vitro de la empresa Marval S.A como auxiliar de Ingeniería Lean
dc.title.englishBusiness practice in support of the implementation of the Lean Construction Methodology in the City Center and Torre Vitro works of the company Marval S.A As an assistant in Lean Engineering
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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