Modelo de gestion de mantenimiento para la empresa Gelco s.a.s.
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Date
2019
Authors
Advisors
Evaluators
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
Esta monografía muestra el desarrollo de un modelo de mantenimiento para la empresa GELCO SAS, una empresa manufacturera que utiliza cuero vacuno para la fabricación de gelatina comestible y farmacéutica, que se encuentra en una etapa de cambios gerenciales con mediciones constantes por las normas de gestión que la regulan que necesita mejorar su departamento de mantenimiento debido a las altas expectativas de producción que exigen tener equipos operando el mayor tiempo posible. La gerencia de mantenimiento espera que una buena gestión ayude a minimizar los impactos en la producción causados por la indisponibilidad de los equipos, y con el objetivo también de mejorar su organización interna. Este modelo está basado en un análisis previo de la situación actual de la empresa utilizando un sistema de evaluación soportado en la norma Covenin 2500-93 la cual revisa cada una de las áreas que componen al departamento de mantenimiento y genera información de las áreas que requieren mejoras, ya con esta información se procede a desarrollar el modelo el cuya estructura está compuesta por definir los objetivos del departamento de mantenimiento, definir los indicadores de medición del proceso, determinar la criticidad de los activos, determinar la estrategia de mantenimiento para cada uno de los activos, establecer y ajustar los planes de mantenimiento de acuerdo a la estrategia definida y definir los planes de capacitación del personal. Gracias a este modelo se logran optimizar las actividades de mantenimiento, se mejora la eficiencia del personal de mantenimiento, la mejora en la disponibilidad de los equipos y se tiene la guía para que el departamento opere de acuerdo a los objetivos dispuestos.
Description
Keywords
Manufactura, Gelatina, Covenin 2500-93, Criticidad, Indicadores, Estrategias, Mantenimiento