Revisión de los beneficios de aplicar buenas prácticas del PMI® en la Gestión Pública: Un estudio de caso en la Gobernación de Santander

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dc.contributor.advisorÁlvarez Ospina, Jaime Andrés
dc.contributor.authorRamírez Fuentes, Sergio Adrián
dc.contributor.evaluatorOsorio Trujillo, Jaime Enrique
dc.contributor.evaluatorOrtiz Pimiento, Néstor Raúl
dc.date.accessioned2025-02-26T22:32:06Z
dc.date.available2025-02-26T22:32:06Z
dc.date.created2025-02-10
dc.date.issued2025-02-10
dc.description.abstractEste estudio de caso tiene como objetivo evaluar la efectividad de las buenas prácticas del Project Management Institute (PMI®) en la implementación de un proyecto social de la Gobernación de Santander enfocado en el empoderamiento económico de las mujeres. A través de un enfoque cualitativo, se busca comprender la posible aplicación de estas buenas prácticas y cómo pueden estas llegar a incidir en los resultados, con el fin de identificar las mejores prácticas para la gestión de proyectos sociales en el sector público. Al analizar un caso concreto, se pretende determinar cómo la adopción de las buenas prácticas del PMI® puede mejorar la eficiencia, la eficacia y los resultados generales de los proyectos gubernamentales. Se explorarán tanto los desafíos como las oportunidades que surgen al implementar estas prácticas en un entorno institucional específico. Para llevar a cabo este estudio, se recopilarán datos a través de entrevistas, observación participante y revisión documental. Los hallazgos de esta investigación permitirán identificar las buenas prácticas del PMI® más relevantes para el éxito de proyectos sociales y, con base en ellos, se propondrán recomendaciones para su implementación en futuros proyectos similares.
dc.description.abstractenglishThis case study aims to evaluate the effectiveness of Project Management Institute (PMI®) best practices in implementing a social project of the Santander Governor's Office focused on empowering women economically. Through a qualitative approach, the study seeks to understand how these best practices have been applied and their impact, with the goal of identifying the most effective practices for managing social projects in the public sector. By analyzing a specific case, the study intends to determine how the adoption of PMI® best practices can improve the efficiency, effectiveness, and overall outcomes of government projects. Both the challenges and opportunities arising from implementing these practices in a specific institutional context will be explored. To conduct this study, data will be collected through interviews, participant observation, and document review. The findings of this research will identify the most relevant PMI® best practices for the success of social projects and, based on these findings, recommendations will be proposed for their implementation in future similar projects.
dc.description.degreelevelMaestría
dc.description.degreenameMagíster en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/45113
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.programMaestría en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectGestión de proyectos
dc.subjectBuenas prácticas
dc.subjectPMI
dc.subjectGerencia de proyectos
dc.subjectMetodología cualitativa
dc.subjectAnálisis de caso
dc.subjectSector público
dc.subjectProyecto social
dc.subjectCaso de estudio
dc.subject.keywordProject management
dc.subject.keywordbest practices
dc.subject.keywordProject Management Institute
dc.subject.keywordPublic sector
dc.subject.keywordcase study
dc.subject.keywordsocial project
dc.subject.keywordqualitative methodology
dc.subject.keywordcase analysis
dc.titleRevisión de los beneficios de aplicar buenas prácticas del PMI® en la Gestión Pública: Un estudio de caso en la Gobernación de Santander
dc.title.englishEvaluation of the Benefits of Applying PMI® Best Practices in Public Sector Governance: A Case Study of the Santander Government
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
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