Análisis y mejoramiento de los procesos logísticos de distribución de "Inversiones Ajoveco S.A"

dc.contributor.advisorArenas Díaz, Piedad
dc.contributor.authorGonzález Maldonado, Martha Lucia
dc.contributor.authorArdila Diaz, David
dc.date.accessioned2024-03-03T20:39:03Z
dc.date.available2014
dc.date.available2024-03-03T20:39:03Z
dc.date.created2014
dc.date.issued2014
dc.description.abstractEl presente proyecto es una revisión analítica a los procesos internos y externos para la comercialización de productos y equipos para el diagnóstico y preservación de información a través de imágenes de la empresa AJOVECO S.A. ubicada en Bogotá y con participación en las ciudades de Medellín, Barranquilla y Cali, y sus alrededores. Esta revisión se hizo basado en los conceptos de administración logística y se utilizó el modelo SCOR como punto de referencia para subdividir o clasificar estos procesos: abastecimiento o aprovisionamiento, producción, almacenamiento, transporte y distribución, y servicio al cliente. La revisión obedece a un diagnóstico de los procesos anteriormente mencionados sin incluir producción debido a que la empresa es netamente comercializadora. Se realizó un diagnóstico general de la gestión logística y uno particular por cada proceso definido en el modelo SCOR. En el análisis se logró identificar la ausencia de una integración de los procesos logísticos, la cual fue superada mediante el establecimiento de una caracterización para nuevos procesos logísticos que incluyeron: gestión de compras, almacenamiento y entrega de pedidos, gestión comercial, y gestión administrativa. Estos procesos fueron soportados con procedimientos para el desarrollo de actividades específicas. Para su implementación se apoyó el proceso de jornadas de capacitación. Cada proceso logístico además fue diseñado bajo un análisis de debilidades y fortalezas. A groso modo, la empresa reforzó un ambiente de mejoramiento continuo con el proceso de rediseño de la actividad de gestión logística, las capacitaciones y las nuevas herramientas presentadas como la pila de indicadores y la política de inventarios.
dc.description.abstractenglishThis project is an analytical internal and external processes to the marketing of products and equipment for diagnosis and preservation of information across the enterprise images AJOVECOreview SA located in Bogota and participation in the cities of Medellín, Cali and Barranquilla, and around. This revision was based on the concepts of logistics management and SCOR model as a benchmark to subdivide or classify these processes are used: supply and procurement, production, storage, transport and distribution, and customer service . The review follows a diagnosis of the above excluding production because the company is purely marketing processes. A general analysis of logistics management was performed and a particular one for each process defined in the SCOR model. The analysis failed to identify the lack of integration of logistics processes, which was overcome by establishing a characterization for new logistics processes included: procurement, storage and delivery of orders, business management, and administrative management. These processes were supported with procedures for the development of specific activities. To implement the process of training sessions are supported. Each logistic process was also designed under an analysis of strengths and weaknesses. Roughly, the company reinforced an environment of continuous improvement with the redesign of the activity of logistics management, training and new tools presented as the battery indicator and the inventory policy.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/30260
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectAdministración Logística
dc.subjectModelo Scor
dc.subjectDiagnóstico Logístico
dc.subject.keywordLogistics Management
dc.subject.keywordScor Model
dc.subject.keywordLogistic Diagnostic
dc.titleAnálisis y mejoramiento de los procesos logísticos de distribución de "Inversiones Ajoveco S.A"
dc.title.englishAnalysis and improvement of distribution logistics processes"ajoveco investments sa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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