Campo bonanza-una nueva visión de desarrollo integral

Abstract

En el año 2009, la continuidad de la operación del Campo Bonanza estaba en riesgo por los altos costos de producción y el incumplimiento de normatividad legal, ambiental y de seguridad de procesos en algunas actividades. Con base en lo anterior, se estructuró un grupo multidisciplinario con el fin de definir la causalidad de la problemática e identificar alternativas de solución a la situación. De no materializarse las acciones descritas en el presente trabajo, era inminente la venta o cierre del Campo por razones asociadas a la inviabilidad económica. La ejecución de las acciones definidas para intervenir el campo (consecución de regalías variables, implementación de recobro por inyección de agua, aprovechamiento del gas de formación producido red de gas anulares, autogeneración eléctrica, venta de gas y productos blancos-, reconstrucción de la estación de recolección y tratamiento de fluidos, reducción de intervención a pozos en bombeo PCP), permitieron darle al Campo Bonanza una nueva visión productiva que contribuyó a incrementar considerablemente su producción de hidrocarburos, reducir costos de producción, cumplir normatividad ambiental, legal y de seguridad de procesos e incorporar reservas. El presente trabajo consolida y documenta las lecciones aprendidas del caso de éxito del Campo Bonanza, presenta una metodología para reducir intervención a pozos en bombeo PCP y desarrolla una herramienta de toma de decisiones tipo matriz multiatributos para aplicar en campos marginales con características similares.