Aplicación de herramientas pmi para la ejecución del contrato de obra n° 003-0444-2015 celebrado entre la corporación autónoma regional de Santander - cas y el consorcio red verde 2015

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dc.contributor.advisorDíaz Bohórquez, Carlos Eduardo
dc.contributor.authorVera Medina, Jessika Alejandra
dc.date.accessioned2024-03-03T22:49:09Z
dc.date.available2016
dc.date.available2024-03-03T22:49:09Z
dc.date.created2016
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEl presente trabajo tuvo como objetivo la aplicación de la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge) reconocida en la profesión de la dirección de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI) a un caso práctico, el cual propone la aplicación e integración de cuarenta y siete procesos categorizados en cinco grupos estos son: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre; y a su vez se divide en diez áreas de conocimiento El trabajo monográfico se da como respuesta a la necesidad de unificar fundamentos para la gerencia de proyectos en el CONSORCIO RED VERDE 2015. La metodología se llevó acabo primero con la Identificación de las técnicas y herramientas aplicables al caso, segundo con la adaptación de las técnicas PMI del grupo de proceso de inicio, planeación, y ejecución y finalmente dejando como evidencia del proceso la documentación de las herramientas usadas; todo esto con la intensión de estandarizar los procesos del contra de obra N°003-0444-2015 celebrado entre la CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE SANTANDER CAS y EL CONSORCIO RED VERDE 2015, garantizando el cumplimiento de la calidad, costo, tiempo y transparencia del proyecto, para una mejor administración de los recursos de la empresa e iniciar la implementación de la metodología en futuros proyectos.
dc.description.abstractenglishPmi tools for application completion of work no. 003-0444-2015 concluded between corporación autónoma regional de santander cas y el consorcio red verde 2015
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/35463
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectPmi
dc.subjectPmbok
dc.subjectGrupos De Procesos
dc.subjectÁreas De Conocimiento
dc.subjectGestión
dc.subjectReforestación.
dc.subject.keywordThe present work had like aim the application of the methodology PMBOK (Project Management Body of Knowledge) recognized in the profession of the direction of projects developed by the Project Management Institute (PMI) to a practical case
dc.subject.keywordwhich proposes the application and integration of forty-seven processes categorized into five groups these are: Start
dc.subject.keywordPlanning
dc.subject.keywordExecution
dc.subject.keywordMonitory and Control
dc.subject.keywordClosing; and to his time divides in ten areas of knowledge The monographic work gives like answer to the need to unify foundations for the management of projects in the CONSORCIO RED VERDE 2015. The methodology carried finish first with the Identification of the technicians and applicable tools to the case
dc.subject.keywordsecond with the adaptation of the technical PMI of the group of process of start
dc.subject.keywordplanning
dc.subject.keywordand execution and finally leaving as evidence of documentation of process tools used; all with the intent to standardize work processes against N°003-0444-2015 concluded between CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE SANTANDER CAS y EL CONSORCIO RED VERDE 2015
dc.subject.keywordensuring compliance with the quality
dc.subject.keywordcost
dc.subject.keywordtime and transparency of the project
dc.subject.keywordfor a better administration of the resources of the company and initiate the implementation of the methodology in future projects.
dc.titleAplicación de herramientas pmi para la ejecución del contrato de obra n° 003-0444-2015 celebrado entre la corporación autónoma regional de Santander - cas y el consorcio red verde 2015
dc.title.englishPmi, Pmbok, Process Groups, Knowledge Areas, Management, Reforestation.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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