Analisis y mejoramiento del sistema de adquisicion y administracion de materias primas de ventanal arketipo s.a.
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Date
2004
Authors
Advisors
Evaluators
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
La administración de materias primas es una actividad racional y analítica que debe ser eficiente. Debido a esto Ventanal Arquetipo S.A., tomó este mensaje como meta y a través del desarrollo de esta práctica empresarial; esto comenzó a ser una realidad. Esta tarea empezó con la identificación de los procesos principales relacionados con las materias primas. El segundo paso fue el análisis de los inventarios y de los procesos de compra. El tercer paso fue el estudio de los mecanismos de almacenamiento y flujo de información. El estudio de la información previa presenta como conclusión que el problema principal es la falta de información eficiente y real del estado de las materias primas desde su recepción hasta su almacenamiento haciendo que no se pudieran generar estadísticas de los procesos y una buena disposición y análisis de rotación de las materias primas que facilitara los procesos de compra. Debido a esto, fue necesario actualizar el sistema de información, diseñar y ejecutar una política de inventario y diseñar una metodología para los procesos de almacenamiento basados en la identificación y sectorización de las materias primas. Los resultados sugieren una mejora en los procesos mencionados de manera que la meta propuesta se alcanzó.
Description
Keywords
Política de Inventarios, Administración de recursos, Nivel de servicio, Demanda independiente, Proyecciones de