Estado del Arte sobre Escalabilidad del Impacto Social basado en el Desarrollo Sostenible: Amplitud, Expansión y Profundidad.

dc.contributor.advisorMartinez Perez, Mauricio Jose
dc.contributor.advisorCaballero Márquez, José Alonso
dc.contributor.advisorTorres Barreto, Martha Liliana
dc.contributor.authorMariño Nieves, Maria Paula
dc.contributor.evaluatorPedraza Avella, Aura Cecilia
dc.contributor.evaluatorBadillo Rojas, Luis Alfredo
dc.date.accessioned2023-03-16T12:59:28Z
dc.date.available2023-03-16T12:59:28Z
dc.date.created2023-03-15
dc.date.embargoEnd2028-03-15
dc.date.issued2023-03-15
dc.description.abstractEn la presente investigación se estudia la escalabilidad del impacto social de las empresas con modelos de negocio basados en el desarrollo sostenible. Por medio de una revisión sistemática de literatura y análisis de contenido web, se identificaron 10 grandes estrategias: diversificación, sucursales, generación de ingresos, desarrollo de capacidades, trabajo de abogacía, trabajo de incidencia, gestión del conocimiento, colaboración empresarial, replicación e intermediación. Adicionalmente, se analizó cómo estas organizaciones relacionan tales estrategias, y se encontraron tres formas, las cuales son descritas en el trabajo. Por otro lado, a diferencia de la categorización habitual de cada estrategia dentro de un único tipo de escalabilidad (estrategias de amplitud, estrategias de profundidad y estrategias de expansión), se concluye que elegir el tipo de escalabilidad no determina directamente las estrategias a llevar a cabo la empresa. Al contrario, elegir la estrategia y detallar sus características es lo que lleva a determinar a cuál tipo pertenece, dado que esto obedece más bien a los elementos que conforman el modelo de negocio. De esta manera, se espera proporcionar claridad sobre los conceptos, y que las descripciones completas de cada estrategia sirvan de guía a aquellos interesados en escalar el impacto social generado por las organizaciones a las que hacen parte.
dc.description.abstractenglishThis research studies the scalability process of the social impact by companies which business models are based on the concept of sustainable development. Through a systematic literature review and a web content analysis, 10 major strategies were identified: diversification, branching, income generating, capacity building, advocacy work, incidence work, knowledge management, business collaboration, replication, and intermediation. In addition, we analyzed how this organizations link such strategies, and we found three different ways, which are described in this paper. On the other hand, unlike the usual categorization of each strategy within a single type of scalability (scaling up strategies, scaling deep strategies and scaling out strategies), we conclude that choosing the scalability type does not directly establish which strategies have to be carried out by the company. Otherwise, choosing the strategy and defining its specific characteristics is what leads to determining to which type it belongs, given that it depends more on the elements that shape the business model. In this way, it is expected to provide clarity on the concepts, and that the complete description of each strategy helps as a guide for those interested in scaling the social impact generated by the organizations to which they are part of.
dc.description.cvlachttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0002082397
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/12590
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectEscalabilidad
dc.subjectImpacto social
dc.subjectDesarrollo sostenible
dc.subject.keywordScalability
dc.subject.keywordSocial impact
dc.subject.keywordSustainable development
dc.titleEstado del Arte sobre Escalabilidad del Impacto Social basado en el Desarrollo Sostenible: Amplitud, Expansión y Profundidad.
dc.title.englishState of the Art in Social Impact Scalability based on Sustainable Development: scaling up, scaling out and scaling deep.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.type
Files
Original bundle
Now showing 1 - 5 of 10
No Thumbnail Available
Name:
Documento.pdf
Size:
703.14 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
No Thumbnail Available
Name:
Carta de Autorización.pdf
Size:
139.89 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
No Thumbnail Available
Name:
Nota de proyecto .pdf
Size:
217.2 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
No Thumbnail Available
Name:
Carta de Confidencialidad.pdf
Size:
544.51 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
No Thumbnail Available
Name:
Apéndice A .doc
Size:
127 KB
Format:
Microsoft Word
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
2.18 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description: