Plan estratégico para la empresa de calzado El Botín de Andrés

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dc.contributor.advisorCórdoba Valero, Mireya
dc.contributor.authorUmaña Cifuentes, Cristhian Felipe
dc.contributor.evaluatorArias Osorio, Javier Eduardo
dc.contributor.evaluatorGaravito Hernández, Edwin Alberto
dc.date.accessioned2022-09-24T00:50:23Z
dc.date.available2022-09-24T00:50:23Z
dc.date.created2022-09-21
dc.date.issued2022-09-21
dc.description.abstractEste es un trabajo de aplicación para la Maestría en Gerencia de Negocios MBA de La Universidad Industrial de Santander. En este, se desarrolla un plan estratégico para la empresa de calzado santandereana El Botín de Andrés con el fin de generar para la empresa ventajas competitivas, vigencia y sostenibilidad empresarial dentro del mercado local y regional. Para ello, se realiza un diagnóstico estratégico de la empresa para identificar las condiciones internas y externas en la que se encuentra y sus aspectos a intervenir. También se define de manera clara el valor que la empresa desea trasmitir a sus stakeholders. Se redefine la misión, visión y los valores corporativos, se establece las estrategias que la empresa debe seguir y se propone una herramienta preliminar que permita en un futuro hacerle seguimiento al plan estratégico. Este trabajo es de tipo exploratorio y la fase metodológica se adelanta a partir de revisión de información secundaria y de encuestas y entrevistas semi estructurada a 5 informantes clave que hacen parte de la empresa. Bajo los lineamientos de referentes teóricos y otros trabajos de aplicación de la maestría, las actividades que se realizan para el trabajo son: el análisis PESTEL, el análisis de las 5 fuerzas de Porter, las matrices POAM, PCI, MPC y DOFA, el modelo de las 3V de Kumar, un modelo CANVAS, el rediseño de la misión y visión corporativa, la matriz de correlación de objetivos, la matriz de proyectos estratégicos vs responsables, un presupuesto estratégico, un programa de difusión interna y el diseño preliminar de un cuadro de mando integral. Las ventajas adyacentes de aplicar este plan estratégico son: Preparar a la empresa de variaciones internas y del entorno; mejorar su capacidad de respuesta; optimizar recursos frente a eventos inesperados; trazar directrices en el presente y futuro para diseñar la ruta de éxito; optimizar la estructura organizacional y comunicativa; crear un desarrollo metodológico sistematizado; hacer seguimiento y planificar a futuro. El Trabajo de aplicación consta de: Introducción, problema de investigación; justificación, antecedentes; marco teórico; metodología; el desarrollo de 4 fases estratégicas; el diseño de un cuadro de mando integral, las conclusiones, las recomendaciones; referencias bibliográficas y anexos.
dc.description.abstractenglishThis final project for the Máster in Business Administration MBA of the Universidad Industrial de Santander is an strategic plan develops for the Santander footwear company El Botín de Andrés, in order to create competitive advantages for the company and business sustainability within the local and regional market. A strategic diagnosis of the company is carried out to identify the internal and external conditions, in which it finds itself and internal company culture and trajectory. The value that the company wishes to convey to its stakeholders. The mission, vision and corporate values are redefined as well. The strategies that the company must follow are establishes and a preliminary balanced scorecard is propoused, that will allow the plan to be follows up in the future. This work is an exploratory type and the methodological phase is developed from the review of secondary information; from surveys and semi-structured interviews to 5 key informants who are part of the company. Under the guidelines of theoretical references and other works of application of the master's degree, the activities that are carried out for the work are: the PESTEL analysis, the analysis of Porter's 5 forces, the POAM, PCI, MPC and DOFA matrices, the model of Kumar's 3Vs, a CANVAS model, the redesign of the corporate mission and vision, the correlation matrix of objectives, the matrix of strategic projects vs. those responsible, a strategic budget, an internal dissemination program and the preliminary design of a table comprehensive command. The adjacent advantages of applying this strategic plan are: Preparing the company for internal and environmental variations; improve your responsiveness; optimize resources against unexpected events; draw guidelines in the present and future to design the route to success; optimize the organizational and communicative structure; create a systematized methodological development; monitor and plan for the future. The Application Work consists of: Introduction, research problem; justification, background; theoretical framework; methodology; the development of 4 strategic phases; the design of a balanced scorecard, the conclusions, the recommendations; bibliographical references and annexes.
dc.description.degreelevelMaestría
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Negocios
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/11785
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Negocios - MBA
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectPlan estratégico
dc.subjectCalzado
dc.subjectEstrategia empresarial
dc.subjectSantander
dc.subject.keywordStrategic plan
dc.subject.keywordFootwear
dc.subject.keywordBusiness strategy
dc.subject.keywordSantander
dc.titlePlan estratégico para la empresa de calzado El Botín de Andrés
dc.title.englishStrategic Plan for the Shoe Company el Botín de Andrés
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
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