Plan estratégico de comunicaciones internas Avinsa S.A.S
dc.contributor.advisor | Aljure Saaj, Andres | |
dc.contributor.author | Sanchez Celi, Juan Pablo | |
dc.date.accessioned | 2024-03-03T23:21:16Z | |
dc.date.available | 2017 | |
dc.date.available | 2024-03-03T23:21:16Z | |
dc.date.created | 2017 | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.description.abstract | Las organizaciones, entendidas como creación humana, se desarrollan y se mueven solamente a través de la interacción continuada y permanente de los seres que las conforman. En este orden de ideas, solamente con una interacción guiada y planeada estratégicamente, es posible que las organizaciones logren los objetivos que permanentemente se plantean. Y no siendo estas interacciones más que comunicación y el resultado de procesos comunicativos, se hace necesario así planear y ejecutar desde una perspectiva completamente estratégica ese intercambio constante de información, signos, símbolos y lenguaje sobre el que se basan las compañías. Así, con el fin de colaborar con el cumplimiento de los objetivos estratégicos de Avinsa S.A.S. se plantea en este proyecto un plan también estratégico de comunicaciones que sirva de enzima en el proceso del alcance de las metas planteadas por la organización, basado en el modelo de creación de dichos planes, propuesto por uno de los comunicólogos más importantes de América latina. El proyecto consta de una etapa de diagnóstico que evalúa la situación primaria de las comunicaciones de la empresa, para luego si hacer una propuesta sobre el cómo y el qué del manejo de la comunicación, para por último ser aprobado por la junta directiva de la empresa. | |
dc.description.abstractenglish | Organizations, understood as a human creation are developing and moving only through continuous and permanent interaction of beings that shape them. Only with a guided and strategically planned interaction is possible that those organizations could achieve the objectives that constantly they arise. Those interactions are not all about communication and more than the result of communication processes, it is thus necessary to plan and execute it from a completely strategic perspective that constant exchange of information, signs, symbols and language on which companies are based. So, in order to assist compliance with the strategic objectives of Avinsa S.A.S. It arises in this project an equally strategic communications plan that serves as an enzyme in the process of reaching the goals set by the organization, based on the model of creation of those plans, proposed by one of the most important communication expert in Latin America. The project consists of a diagnostic phase that evaluates primary communications situation of the company, and then whether to make a proposal on what and how management communication that could help the organization to achieve its own objectives and vision about its own future, to finally be approved by the board of the company, who decide about what to do and what to be. | |
dc.description.degreelevel | Maestría | |
dc.description.degreename | Magíster en Gerencia de Negocios | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/36499 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
dc.publisher.program | Maestría en Gerencia de Negocios - MBA | |
dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
dc.subject | Comunicación Organizacional | |
dc.subject | Estrategia | |
dc.subject | Organización | |
dc.subject | Persuadir | |
dc.subject | Públicos Objetivos | |
dc.subject | Táctica | |
dc.subject | Plan Estratégico. | |
dc.subject.keyword | Organizational Communication | |
dc.subject.keyword | Strategy | |
dc.subject.keyword | Organization | |
dc.subject.keyword | Persuade | |
dc.subject.keyword | Public Objectives | |
dc.subject.keyword | Tactic | |
dc.subject.keyword | Strategic Plan. | |
dc.title | Plan estratégico de comunicaciones internas Avinsa S.A.S | |
dc.title.english | Estrategic plan for internal communications in avinsa s.a.s. | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestria |
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