Formulación del plan estratégico para la cooperativa nacional de la vivienda-conalvivienda
dc.contributor.advisor | Arias Osorio, Javier Eduardo | |
dc.contributor.author | Garcia Rodriguez, Jorge Wilson | |
dc.date.accessioned | 2024-03-03T22:33:47Z | |
dc.date.available | 2016 | |
dc.date.available | 2024-03-03T22:33:47Z | |
dc.date.created | 2016 | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo, tiene como finalidad formular un plan estratégico para la cooperativa nacional de vivienda CONALVIVIENDA para un horizonte de 5 años. A través del desarrollo de un estudio interno basado en un diagnóstico de la situación actual de CONALVIVIENDA, con la participación de los asociados se logró la construcción de la misión y visión que ayude a encauzar el plan estratégico, así mismo, a través de reuniones concertadas se determinaron los valores corporativos que ayuden a la generación y consolidación de una política de identidad de la cooperativa, por lo que definir las políticas administrativas y financieras fue imperioso toda vez que estas deben conducir a un mejoramiento en el crecimiento y la productividad de la cooperativa. Partiendo de estos análisis internos y trabajos estratégicos se estableció la necesidad de generar una estrategia para lograr el fortalecimiento de la marca CONALVIVIENDA en Bucaramanga, a través de campañas publicitarias que permitieran en proyectos sociales generar recordación en los entornos de influencia de la cooperativa, como también a través de un mapa estratégico orientar las estrategias y objetivos en pro del cumplimiento misional de la cooperativa, soportándose en el diseño del cuadro de mando integral que ayude a la medición de gestión del plan estratégico de la misma, hay que destacar que lo oportuno del proyecto radica en que permitirá a CONALVIVIENDA, tener una visión clara para proyectar sus ingresos a atender nuevos nichos de mercados aprovechando las fortalezas empresariales con las que cuenta. | |
dc.description.abstractenglish | Formulate the strategic plan for national cooperative the facilities - conalvivienda - by using the scorecard as a management tool | |
dc.description.degreelevel | Maestría | |
dc.description.degreename | Magíster en Gerencia de Negocios | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/34081 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
dc.publisher.program | Maestría en Gerencia de Negocios - MBA | |
dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
dc.subject | Plan Estratégico | |
dc.subject | Diseño Estratégico | |
dc.subject | Diagnostico | |
dc.subject | Indicadores De Gestión. | |
dc.subject.keyword | This work aims to develop a strategic plan for national housing cooperative CONALVIVIENDA for a horizon of 5 years. Through the development of an internal study based on a diagnosis of the current situation CONALVIVIENDA | |
dc.subject.keyword | with the participation of partners building mission and vision that helps achieved to channel the strategic plan | |
dc.subject.keyword | also | |
dc.subject.keyword | through meetings concerted corporate values that help the creation and consolidation of a political identity of the cooperative were determined | |
dc.subject.keyword | which define the administrative and financial policies was imperative given that these should lead to an improvement in the growth and productivity of the cooperative . Starting from these internal analysis and strategic work the need to develop a strategy for strengthening the CONALVIVIENDA brand in Bucaramanga was established through advertising campaigns that allow social projects generate remembrance in environments influence of the cooperative | |
dc.subject.keyword | as well through a strategic map guide strategies and goals for the mission performance of the cooperative | |
dc.subject.keyword | supporting the design of the balanced scorecard to help measuring management's strategic plan it | |
dc.subject.keyword | it is noteworthy that the timeliness of project is that it will allow CONALVIVIENDA | |
dc.subject.keyword | have a clear vision to project their income to meet new market niches leveraging corporate strengths with that account. | |
dc.title | Formulación del plan estratégico para la cooperativa nacional de la vivienda-conalvivienda | |
dc.title.english | Strategy Plan, Strategy Design, Diagnosis, Management Indicators. | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestria |
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