Metodología de decisión técnico-financiera para definir al continuidad operativa de pozos, caso campo peroles de la superintendencia de operaciones de mares de Ecopetrol

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dc.contributor.advisorRueda Cadena, Luz Stella
dc.contributor.authorPaez Crespo, William Alberto
dc.date.accessioned2024-03-03T22:00:42Z
dc.date.available2015
dc.date.available2024-03-03T22:00:42Z
dc.date.created2015
dc.date.issued2015
dc.description.abstractActualmente, en Ecopetrol existen Gerencia Operativas con pozos productores de hidrocarburo con más de 30 años en operación. En algunos casos, estos pozos se han dejado inactivos por más de 10 años en espera de nuevas oportunidades tecnológicas y financieras que viabilicen la reactivación de los mismos. Esto, conllevo a que la inactivación prolongada, incrementara los costos de intervención debido a los arreglos y construcción de facilidades requeridas que hacen inviable financieramente la reactivación de los pozos. Desafortunadamente, la falta de decisión oportuna en cuanto a la continuidad de los pozos, hace que Ecopetrol tenga que invertir recursos adicionales para el abandono de estos y de esta forma cumpla con las normas legales vigentes. El trabajo realizado, presenta el desarrollo de una metodología, donde inicialmente se identifican los factores y criterios que se deben tener en cuenta en la continuidad operativa de pozos, por medio de entrevistas y el desarrollo de la metodología Delphi. Posteriormente, se realizó la comparación y ponderación de los factores y criterios por medio de matices de comparación por pares basado en una escala de importancia definida. Esto permitió establecer una jerarquización e identificar los factores y criterios que más afectan en la toma de la decisión. Finalmente, se desarrolló un formato y un paso a paso que le permite a los involucrados de diferentes disciplinas aplicar la metodología, con el fin de entregar a los tomadores de la decisión una definición oportuna de la continuidad operativa de pozos bajo parámetros técnicos y financieros. importancia de su aplicación y la importancia de contar con cada uno de los partícipes en la operación de pozos.
dc.description.abstractenglishCurrently, there is operational Management at Ecopetrol with hydrocarbon producing wells with more than 30 years in operation. In some cases, these wells have been left inactive for more than 10 years awaiting new technological and financial opportunities that make viable the reactivation of the same. This ultimately led to a situation in which the prolonged inactivation increased the costs of intervention due arrangements and construction of required facilities that make unfeasible financially the reactivation of the wells. Unfortunately, the lacks of timely decision as to the continuity of the wells creates the need to Ecopetrol of investing additional resources to the abandonment of these and thus meet the current legal norms. The work presents the development of a methodology, where initially are identified the factors and criteria to be taken into account in the operational continuity of wells, through interviews and development of the Delphi methodology Later, comparison and weighting of the factors and criteria tool place through shades of pairwise comparison based on a defined scale of importance. This allowed to set a hierarchy and to identify the factors and criteria that impact the decision making. Once developed the methodology, it was applied to the case "Campo Peroles" where the importance of its implementation and the importance of each one of the participants in the operation of the wells was evidenced.
dc.description.degreelevelMaestría
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Negocios
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/32194
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Negocios - MBA
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectContinuidad Operativa
dc.subjectPozos
dc.subjectAbandono
dc.subjectFactores
dc.subjectCriterios.
dc.subject.keywordOperational Continuity
dc.subject.keywordWells
dc.subject.keywordAbandonment
dc.subject.keywordFactors
dc.subject.keywordCriteria
dc.titleMetodología de decisión técnico-financiera para definir al continuidad operativa de pozos, caso campo peroles de la superintendencia de operaciones de mares de Ecopetrol
dc.title.englishMethod of technical and financial decision to define the continuity of wells, field peroles case of the superintendense of operations of seas of Ecopetrol
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestria
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