Plan de mejoramiento para el sistema productivo en la empresa fantaxias S.A.S.

Abstract

El desarrollo de este proyecto se realizó en la empresa Fantaxias S.A.S perteneciente al sector metalmecánico de Bucaramanga y se dedica a producir y comercializar artículos metálicos como herrajes, hebillas y elementos de ferretería con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes. Con el objetivo alcanzar la máxima calidad para conquistar el mercado nacional e internacional, la empresa se interesó por llevar a cabo un plan de mejoramiento para su sistema productivo, para esto se realizó primero un diagnóstico inicial donde se usaron análisis como S, los despilfarros, estudio de métodos y tiempos que permitieron detectar los principales problemas. El diagnóstico arrojó resultados para los cuales se debía implementar propuestas que contribuyan a la mejora conlas 5MQS que conllevó a una estandarización basada en el ciclo PHVA para ejecutar los procesos correctamente, se desarrolló una aplicación auxiliar al programa de producción para llevar la trazabilidad del producto, recolección y análisis de datos para establecer indicadores de gestión que permiten conocer el comportamiento de un proceso y ayudan a tomar decisiones de acuerdo a las metas de la empresa. Finalmente como resultado de la implementación, la empresa logró disminuir el porcentaje de tos actualizado, medir y controlar a través de los indicadores, aumentar la gestión del conocimiento mediante capacitaciones a sus líderes y operarios, todo esto con enfoque al compromiso de la mejora continua. *