Propuesta de prospectiva estratégica para la definición del portafolio de proyectos de la superintendencia de operaciones del rio de la gerencia regional magdalena medio Ecopetrol S.A.

Abstract

Esta propuesta consiste en el proceso de planeación de un portafolio estratégico de proyectos para la Superintendencia de Operaciones del Rio (SOR) de la Gerencia Regional Magdalena Medio, con base en la aplicación de actividades relacionadas con la prospectiva estratégica. El desarrollo del proyecto se fundamenta en literatura científica sobre prospectiva y proyectos. El proyecto se desarrolla en tres fases principales definidas en la metodología: la primera es la fase de diagnóstico estratégico que permitirá mediante la aplicación de entrevistas semiestructuradas y cuestionarios al personal del área determinar el estado del arte y el análisis de aspectos positivos y negativos de la SOR, la segunda fase es la identificación de variables estratégicas en campos maduros, como los que caracterizan a la SOR, que consiste en la realización de un estudio bibliométrico en bases de datos científicas como la Isi Web of Science, Scopus y SPE, la recopilación y análisis de información mediante el análisis de contenido y la aplicación del análisis estructural mediante la técnica MIC-MAC, para ingresar finalmente a la fase de definición de un portafolio estratégico de proyectos que permitirá la identificación y selección de los proyectos estratégicos a través de un matriz multicriterios. Con los resultados obtenidos de este proyecto la SOR contará con un portafolio estratégico de proyectos alineado con la visión y el marco estratégico de Ecopetrol S.A.