Plan para la dirección de proyectos, aplicado al edificio multifuncional ECOB ubicado en el municipio del Socorro, Santander

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dc.contributor.advisorMeneses Florez, Jorge Enrique
dc.contributor.authorCabanzo Quiroga, Martha Cecilia
dc.date.accessioned2024-03-03T23:26:08Z
dc.date.available2017
dc.date.available2024-03-03T23:26:08Z
dc.date.created2017
dc.date.issued2017
dc.description.abstractEl presente documento de monografía consolida y representa el desarrollo de un plan para la dirección de proyectos más específicamente PLAN PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS APLICADO AL EDIFICIO MULTIFUNCIONAL ECOB UBICADO EN EL MUNICIPIO DEL SOCORRO SANTANDER. Para el desarrollo practico de esta monografía se emplearon herramientas, técnicas y conocimientos de la guía del PMBOK® quinta versión junto con la guía de administración profesional de proyectos, describiendo la metodología aplicada a un proyecto de pequeña escala, pero de alto costo, partiendo de la definición de un proyecto y su complejidad. El Plan para la dirección de proyectos aplicado al edificio multifuncional ECOB ubicado en el municipio del Socorro Santander, es parte del entregable final del proyecto, desarrollando las áreas de procesos de inicio y planificación, en sus diez áreas de conocimiento. El documento se estructura en dos partes, lo correspondiente a los planes de gestión generales y las líneas de base secundarias que son los documentos complementarios como parte formal del plan para la dirección, con el fin de proyectar y cumplir las metas y objetivos propuestos dentro de la gestión del proyecto. Con lo anterior, se pretende demostrar que el desarrollo de la metodología es adaptativa, teniendo en cuenta la poca capacidad adquisitiva de la empresa, que la metodología del PMI, se puede aplicar a cualquier tipo de empresa o complejidad, con el fin de controlar los procesos requeridos desde la planeación hasta la entrega del producto final. Ahora bien, se puede entender que el fin principal de la monografía es adquirir los conocimientos y habilidades básicas para una buena práctica gerencial.
dc.description.abstractenglishThis monographic document consolidates and represents the development of a project management plan more specifically PROJECT MANAGEMENT PLAN APPLIED TO THE ECOB practical development of this monograph, tools, techniques and knowledge from the PMBOK® guide were used, together with the professional project management guide, describing the methodology applied to a small scale but high cost project, starting from the definition of a project and its complexity. The Project Management Plan applied to the ECOB multifunctional building located in the municipality of Socorro Santander, is part of the final project deliverable, developing the areas of start-up and planning processes, in its ten areas of knowledge. The document is structured in two parts, corresponding to the general management plans and the secondary baselines which are the complementary documents as a formal part of the management plan, in order to project and fulfill the goals and objectives proposed within the management of the project. With the above, it is tried to demonstrate that the development of the methodology is adaptive, taking into account the small purchasing power of the company, that the methodology of the PMI, can be applied to any type of company or complexity, in order to control the processes required from planning to delivery of the final product. Now, it can be understood, that the main purpose of
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/36960
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Civil
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectActa De Constitucion
dc.subjectDiseño
dc.subjectConstruccion
dc.subjectPmbok®
dc.subjectPlan
dc.subjectIntegracion
dc.subjectAlcance
dc.subjectCosto
dc.subjectTiempo
dc.subjectRecursos Humanos
dc.subjectCalidad
dc.subjectRiesgos
dc.subjectAdquisiciones
dc.subjectInteresados
dc.subjectComunicaciones.
dc.subject.keywordCharter
dc.subject.keywordDesign
dc.subject.keywordConstruction
dc.subject.keywordPmbok®
dc.subject.keywordPlan
dc.subject.keywordIntegration
dc.subject.keywordScope
dc.subject.keywordCost
dc.subject.keywordTime
dc.subject.keywordHuman Resources
dc.subject.keywordQuality
dc.subject.keywordRisk
dc.subject.keywordAcquisitions
dc.subject.keywordInterested
dc.subject.keywordCommunications.
dc.titlePlan para la dirección de proyectos, aplicado al edificio multifuncional ECOB ubicado en el municipio del Socorro, Santander
dc.title.englishProject management plan applied to the ecob multifunctional building located in the municipality of socorro santander.3
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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