Mejoramiento del proceso integral de gestión de proyectos en Science & Technology S.A.S.

Abstract
El presente documento contiene la información del proyecto de grado enfocado en el mejoramiento del proceso de gestión de proyectos ejecutado en la empresa Science & Technology S.A.S. (Scitech). De acuerdo con la metodología propuesta, se ejecutaron actividades dispuestas en diferentes etapas que permitieran abordar, de manera precisa y oportuna, la situación de la empresa. Inicialmente por medio de entrevistas informales, revisión de activos y herramientas disponibles en la organización, además de la participación apoyando la gestión de algunos proyectos ejecutados por esta, se construyó un diagnóstico inicial, en el cual se identificaron algunas falencias y oportunidades de mejora que, de ser atendidas, podrían permitir la optimización del proceso de gestión de proyectos y demás procesos asociados, ejecutados actualmente en Scitech. Una vez se identificaron los objetivos de mejora, se estructuró un plan de mejoramiento adaptable a los procesos de gestión de proyectos llevados a cabo actualmente en la organización. Con la aprobación y acompañamiento de la gerencia, se dio la generación de una serie de activos y herramientas de gestión de proyectos, asociados a diferentes aplicativos. Todos las mejoras o cambios implementados fueron debidamente socializados de acuerdo con el avance del presente proyecto, otorgando de manera gradual, insumos que permitieran ejecutar la gestión de proyectos eficientemente y con ello poder alcanzar estándares mayores de calidad y mejores resultados organizacionales.
Description
Keywords
Gestión de proyectos, estandarización, optimización, gestión de recursos, mejoramiento, herramientas organizacionales
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