Estrategia gerencial para competir en el sector del agua envasada para el Acueducto Metropolitano de Bucaramanga S.A. E.S.P.

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dc.contributor.advisorArenas Seleey, Luis Guillermo
dc.contributor.authorCaballero Martínez, Henny Andrea
dc.date.accessioned2024-03-03T16:31:25Z
dc.date.available2007
dc.date.available2024-03-03T16:31:25Z
dc.date.created2007
dc.date.issued2007
dc.description.abstractEs importante dejar claro que el negocio del amb no ha sido el agua envasada y los recursos que se obtienen son por la venta del agua red, por lo tanto se requiere crear estrategias para poder convertir este producto en parte importante de los ingresos del amb. El fin de la presente propuesta es competir en el sector de bebidas envasadas con las demás empresas que ya tienen su producto posicionado, esto se llevará a cabo específicamente para el producto amb Agua Vivafl en sus diferentes presentaciones, identificando factores críticos para competir en el mercado del agua envasada y generando estrategias que permitan obtener los canales de distribución específicos para llegar a toda la población inicialmente del Área Metropolitana Por lo anterior se desarrolla un Plan Estratégico de Mercados para la comercialización y posicionamiento del agua envasada amb Agua Viva, en la cual se tienen en cuenta aspectos como lo son: Análisis del Entorno Interno, Análisis FODA, Entorno del Cliente, Entorno Externo, concluyendo con una Estrategia de Marketing en la cual se diseñan estrategias para cumplir objetivos de rentabilidad, supervivencia y crecimiento, enfocados igualmente hacia el posicionamiento de marca, identificando ventajas competitivas del amb, y su línea de producto enfocada al mercado meta elegido, logrando definir el Mix de Marketing teniendo en cuenta las 4P™ (Producto, Precio, Promoción y/o Comunicación y Plaza y/o Distribución).
dc.description.abstractenglishIt is important to clarify that the business of the amb has not been the water bottled and the resources that are obtained they are for the sale of the water network, therefore is required to create strategies to be able to convert this product in important part of the incomes of the amb. The end of the proposed present is to compete in the sector of beverages bottled with the other businesses that already they have its product positioned, this will be carry out specifically for the product amb "Agua Viva" in its different presentations, identifying critical factors to compete in the market of the water bottled and generating strategies that permit to obtain the channels of specific distribution for arriving at all the population initially of the Metropolitan Area. By the previous thing develops a Strategic Plan of Markets for the commercialization and positioning of the amb Agua vivafl, in which aspects keep in mind themselves as are it: Analysis of the Internal Environment, Analysis FODA, Environment of the Client, External Environment, concluding with a marketing Strategy in which strategies are designed to comply objectives of profit value, survival and growth, focused likewise toward the positioning of the mark, identifying competitive advantages of the amb, and its product line focused to the market chosen, managing to define the Mix of Marketing keeping in mind the 4P' (Product, Price, Promotion and Place and/or Distribution).
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerencia
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/19572
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerencia
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectCanales de Distribución
dc.subjectMix de Marketing
dc.subjectProducto
dc.subjectPrecio
dc.subjectPromoción y/o Comunicación y Plaza y/o Distribución.
dc.subject.keywordChannels Distribution
dc.subject.keywordMix of Marketing
dc.subject.keywordProduct
dc.subject.keywordPrice
dc.subject.keywordPromotion and Place and/or Distribution.
dc.titleEstrategia gerencial para competir en el sector del agua envasada para el Acueducto Metropolitano de Bucaramanga S.A. E.S.P.
dc.title.englishManagerial strategy to compete in the sector of the water bottled to the el acueducto metropolitano de bucaramanga s.a. esp
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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