Implementación de una estrategia de optimización para el manejo integral de las plantas de gas y lpg de cusiana frente a las fluctuaciones del mercado

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Date
2014
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Universidad Industrial de Santander
Abstract
Las alteraciones en la demanda de gas por parte del mercado nacional debido a temporadas de días festivos y la sobre oferta generada por la entrada en servicio de la planta de gas de Cupiagua afectó drásticamente la producción de NGLs y LPG de Cusiana, por tanto, fue necesario implementar un proyecto que redujera el impacto en producción de productos blancos del sistema. Utilizando la metodología del mejoramiento continuo se diseñó e implementó un proyecto cuyo objetivo principal fue poder mantener el volumen de gas manejado a través de las plantas de Gas de Ventas de Cusiana en su capacidad nominal, para garantizar mantener la producción de productos blancos generados como resultado del tratamiento de dew point hidrocarburo realizado en cada una de las unidades y a su vez disponer el gas no consumido por el mercado en la corriente de reinyección del CPF de Cusiana. De la misma manera fue necesario establecer estrategias de manera conjunta entre Ecopetrol (dueño de la planta de gas de Cupiagua) y Equión Energia (dueño de las plantas de gas de Cusiana), para poder de manera conjunta operar y mantener la demanda de gas del mercado nacional garantizando confiabilidad y eficiencia. Una vez implementado el proyecto, fue realizada una prueba de desempeño a través de la cual se comprobó el beneficio buscado en producción de productos blancos los cuales no fueron drásticamente afectados por los periodos de bajas ventas de gas. Adicionalmente se logró estabilidad operacional y alta disponibilidad de planta al no ser necesario detener la operación de las unidades cuando la demanda de gas natural en los gasoductos es inferior a la capacidad nominal de las plantas.
Description
Keywords
Optimizacion Plantas De Gas De Cusiana
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