Identificación de elementos fundamentales en la elaboración de los planes de gestión de : alcance, costo y tiempo para un proyecto de construcción de una edificación siguiendo los lineamientos del pmi : estudio de caso : proyecto pinares condominio c

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dc.contributor.advisorCruz Hernández, Ricardo Alfredo
dc.contributor.authorNiño Pinilla, Eliseo
dc.date.accessioned2024-03-03T18:51:05Z
dc.date.available2011
dc.date.available2024-03-03T18:51:05Z
dc.date.created2011
dc.date.issued2011
dc.description.abstractPartiendo de la base que un proyecto de construcción conlleva necesariamente a trabajar en sus diferentes etapas de una manera estructurada, anticipando o previendo cada labor a desarrollar, entendemos que todo proyecto debe tener trazado para cada una de sus fases un objetivo, un propósito o una meta la cual debe ser medible, cuantificable y realizable; para ello se hace necesario concebir una serie de elementos indispensables en la correcta planeación de su desarrollo, tal vez los más importantes de ellos son los que definen la denominada línea base de la planeación de proyecto compuesta por los planes de gestión de Alcance, Costo o presupuesto y Tiempo. Infortunadamente en nuestro medio no se encuentran aun claramente definidos los elementos que permitan realizar una planeación apropiada de la línea base de un proyecto. A partir de lo anterior, la presente monografía tiene como objetivo fundamental construir un texto de consulta por medio del cual se pueda desarrollar un satisfactorio proceso de planificación para proyectos de construcción mediante la definición de los elementos y posterior constitución de la línea base la cual se refiere al tratado de los planes de Gestión de Alcance, Costo y tempo. De esta manera se pretende mitigar el desgaste en costo en tiempo que implica una buena y acertada planeación, por medio de la determinación de los elementos clave de cada una de las citadas áreas de gestión, cumpliendo así con los dos propósitos fundamentales de la planeación en los proyectos lo cuales son, el Protector y el afirmativo, en el primero se busca minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea el proyecto, y en el propósito afirmativo se pretende elevar el nivel de éxito del proyecto.
dc.description.abstractenglishAssuming that a construction project leads necessarily to work at different stages in a structured way, anticipating or providing each task to develop, we understand that every project should be outlined for each of its phases a goal, a purpose or that goalmust be measurable, quantifiable and achievable; for it is necessary to devise a set of essential elements in proper planning of its development, perhaps the mostimportant of these are what define the so-called baseline of project planningcomposed of the range management plans, cost or budget and time. Unfortunately in our country are not yet clearly defined the elements that allow forproper planning of a project baseline.. From the above, this paper's main objective is to build a query text through which todevelop a successful planning process for construction projects by defining the elements and subsequent establishment of the baseline which refers to the treaty of plans Scope Management, Cost and tempo. This approach is intended to mitigate the cost in time wear that involves a good and wise planning, by identifying the key elements of each of the above areas of management, thus fulfilling the two basic purposes of planning in projects which arethe Protector and the affirmative, the first seeks to minimize risk by reducing the uncertainty surrounding the project, and so the purpose is to raise the level ofsuccess.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/26254
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Civil
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectPlaneación
dc.subjectPlanes de Gestión
dc.subjectAlcance
dc.subjectCosto
dc.subjectTiempo
dc.subjectElementos
dc.subjectGerencia de proyectos
dc.subjectConstrucción
dc.subjectEdificación.
dc.subject.keywordManagement Plan
dc.subject.keywordScope
dc.subject.keywordCost
dc.subject.keywordTime
dc.subject.keywordElements
dc.subject.keywordProject Management
dc.subject.keywordConstruction
dc.titleIdentificación de elementos fundamentales en la elaboración de los planes de gestión de : alcance, costo y tiempo para un proyecto de construcción de una edificación siguiendo los lineamientos del pmi : estudio de caso : proyecto pinares condominio c
dc.title.englishIdentification of key elements in developing management plans scope, cost and time for a project to build a building following the lineaments of pmi.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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