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Plan de mejoramiento del proceso de gestion del talento humano para la empresa industria colombiana de pan incolpan s.a.s.

Resumen

Hoy por hoy el común de todas las organizaciones es que exista un camino mejor para la gestión de los procesos. El mejoramiento de los procesos además de aumentar la calidad de los productos y satisfacer necesidades de clientes y colaboradores, constituye una estrategia para la consecución de los objetivos estratégicos, tácticos y operacionales. Teniendo en cuenta el crecimiento empresarial que INCOLPAN S.A.S. ha desarrollado en los últimos años, nace la necesidad de mejorar el proceso de gestión del talento humano diseñando, estructurando, estandarizando y midiendo cada uno de los subprocesos. El inicio del proyecto consistió en la realización del diagnóstico con el fin de evidenciar el estado actual de esta área en la organización. Culminado el diagnóstico, se procedió a diseñar el plan de mejoramiento estableciendo el estudio y aprobación de las mejoras por parte del nivel directivo de la empresa. Posteriormente se diseñaron herramientas ofimáticas para los subprocesos de la GTH y con el apoyo del personal administrativo y el coordinador de talento humano se recolectó la información y datos necesarios para la implementación de las mejoradas aprobadas por la empresa. Con el propósito de hacer seguimiento y medición al proceso intervenido, se diseñó e implemento un sistema de indicadores de gestión. Finalmente, se analizaron los resultados obtenidos con los objetivos propuestos en el proyecto y se plantearon recomendaciones que garanticen la mejora continua en el proceso de gestión del talento humano en INCOLPAN S.A.S.