Análisis estratégico de la gestión del talento humano en Cemex Colombia S.A. vicepresidencia de operaciones y tecnología

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dc.contributor.advisorArenas Díaz, Piedad
dc.contributor.authorCarrillo Ortega, Nilton Jose
dc.contributor.authorHernández Tovar, Patricia
dc.date.accessioned2024-03-03T19:41:36Z
dc.date.available2012
dc.date.available2024-03-03T19:41:36Z
dc.date.created2012
dc.date.issued2012
dc.description.abstractEn el presente trabajo se abordan prácticas de referencia de la gestión del talento humano, que en los últimos cuatro años se encuentran en bases de datos como SCOPUS, Pro-Quest, Springer, Web of Science y en casos de estudio, a partir de las cuales se seleccionan aquellas que tienen un impacto estratégico en el logro de los objetivos de una organización y que comparadas con los retos actuales a los cuales se enfrentan las organizaciones en materia de gestión del talento humano, contribuyen a enfrentar los retos frente a la dinámica de mercados globales en la era del conocimiento de retener y atraer el talento humano que genera mayor valor a la organización. A partir de un análisis con respecto a tendencias y retos, se selecciona el esquema de beneficios del modelo de remuneración total, porque contribuye al incremento de la productividad y fomento del equilibrio en el ámbito laboral y profesional, creando valor a través de beneficios no monetarios e incorporando elementos de reconocimiento a los empleados por su contribución. Finalmente se analiza la aplicación de esta práctica referente, en Cemex Colombia S.A. Vicepresidencia de Operaciones y Tecnología, a través de la realización de un diagnóstico en esta materia, con el fin de realizar recomendaciones a las brechas identificadas, permitiendo afianzar la competitividad del esquema retributivo, mejorar la motivación y felicidad en el trabajo, desmonetizar la compensación, mejorar la alineación del talento humano con la estrategia de la organización y responder a los retos principales de atraer y retener al talento clave.
dc.description.abstractenglishThis document address practical reference for human resources management, in the last four years searching in data bases such as SCOPUS, Pro-Quest, Springer, Web of Science, case studies and specialized pages, selecting those that have a strategic impact on the achievement of the objectives of an organization and those are compared with the challenges which organizations face in human resource managing, contribute to the challenge facing the dynamics of global markets in the era of knowledge to retain and attract human talent that generates greater value to the organization. From analysis on trends and challenges, benefits scheme it selects model of total compensation, because it contributes to increased productivity and promoting balance in the professional field, creating value through non-monetary benefits and incorporating elements recognize employees for their contributions. Finally we analyze the application of those practices in Cemex Colombia S.A. Vice President of Operations and Technology through making a diagnosis in this area, in order to make recommendations to the identified gaps, allowing strengthen the competitiveness of the remuneration scheme, improve motivation and happiness at work, compensation demonetize, improve human talent alignment with the organization's strategy and respond to the major challenges of attracting and retaining key talent.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerencia
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/27863
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerencia
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectAnálisis
dc.subjectGestión
dc.subjectTalento
dc.subjectEstrategia
dc.subjectOperaciones
dc.subjectTecnología.
dc.subject.keywordAnalysis
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dc.titleAnálisis estratégico de la gestión del talento humano en Cemex Colombia S.A. vicepresidencia de operaciones y tecnología
dc.title.englishStrategic management of human talent in cemex colombia analysis s.a. vice president of operations and technology
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dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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