Propuesta de actualización del direccionamiento organizacional de la unión temporal avanzar medico región 1 y definición del plan de acción para su mejoramiento

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dc.contributor.advisorFigueroa Vargas, Jorge Eliecer
dc.contributor.authorBautista Moreno, Elizabeth
dc.contributor.authorMeneses Ballesteros, Paola Andrea
dc.date.accessioned2024-03-03T18:18:46Z
dc.date.available2010
dc.date.available2024-03-03T18:18:46Z
dc.date.created2010
dc.date.issued2010
dc.description.abstractEn la primera etapa se realizó el diagnóstico de la situación actual de la empresa teniendo como base la información existente (manual de calidad y términos de referencia) y la aplicación de un instrumento de diagnóstico (encuesta organizacional) el cual se describe en el punto La metodología utilizada para el presente proyecto de basó en una serie de reuniones donde estuvieron presentes dos representantes de la dirección ejecutiva de Avanzar Medico. Con los representantes se socializó la información recolectada en la encuesta y se expuso las perspectivas propuestas a trabajar. Posteriormente, se modifico la información presentada de acuerdo a los parámetros establecidos por la dirección ejecutiva y el grupo de trabajo de la presente monografía. Luego, se valido el impacto de las actividades evaluadas y la importancia de estos procesos para la organización. Como resultado de todo lo anterior, se analizaron las directrices estratégicas existentes (Misión, Visión, Políticas, Valores), se identificaron los objetivos estratégicos y se diseño el mapa estratégico. Después de haber realizado la DOFA, y con base en las perspectivas analizadas, los objetivos estratégicos propuestos y los indicadores para cada objetivo, las autoras del proyecto proponen a la UT Avanzar Médico Región, el plan de acción a desarrollar requerido para lograr la visión. En cada plan de acción, se describieron las etapas a seguir, las actividades, los recursos y el área responsable de su ejecución.
dc.description.abstractenglishIn the first stage diagnosis was made of the current situation of the company bearing the basis of existing information (quality manual and terms of reference) and the application of a diagnostic tool (survey organizational) which is described in section. The methodology used for this project based on a series of meetings where there were two representatives of the executive leadership of Forward Medical. The representatives are socialized information collected in the survey and discussed the prospects for working proposals. Subsequently modify the information submitted in accordance with the parameters set by executive management and the working group of this monograph. Then he earned the impact of activities evaluated and the importance of these processes for the organization. As a result of the foregoing, we analyzed the existing strategic direction (mission, vision, policies, values), identified the strategic objectives and design the strategy map. After carrying out the SWOT, and based on the perspectives discussed, the proposed strategic objectives and indicators for each objective, the authors of the project proposed to the UT Medical Forward Region, to develop action plan required to achieve the vision. In each action plan, outlined the steps to follow, activities, resources and the área responsible for implementation.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Administración de Servicios de Salud
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/24660
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Salud
dc.publisher.programEspecialización en Administración de Servicios de Salud
dc.publisher.schoolEscuela de Medicina
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectDiagnóstico
dc.subjectPlan de acción
dc.subjectDireccionamiento organizacional
dc.subject.keywordDiagnosis
dc.subject.keywordAction Plan
dc.subject.keywordAddressing Organizational
dc.titlePropuesta de actualización del direccionamiento organizacional de la unión temporal avanzar medico región 1 y definición del plan de acción para su mejoramiento
dc.title.englishProposal for addressing organizational update of the union temporal region 1 medical progress and the definition of the action plan for improving.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Especialización en Administración de Servicios de Salud