Propuesta de mejora en los procesos de gerencia de proyectos para la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME) del Ministerio de Minas y Energía de Colombia con base en los estándares del Project Management Institute (PMI)

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dc.contributor.advisorDíaz Bohórquez, Carlos Eduardo
dc.contributor.authorBernal Murcia, David Mateo
dc.contributor.authorÁvila Rojas, Josmarth Duván
dc.contributor.evaluatorOrtiz Pimiento, Néstor Raúl
dc.contributor.evaluatorLeón Jaimes, Johana
dc.date.accessioned2022-09-14T17:47:33Z
dc.date.available2022-09-14T17:47:33Z
dc.date.created2022-09-07
dc.date.issued2022-09-07
dc.description.abstractEste trabajo de grado tiene como propósito contribuir en la mejora en la gestión de los proyectos que desarrolla la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME) del Ministerio de Minas y Energía de Colombia (MinMinas), es por eso, que haciendo uso de los estándares del Project Management Institute (PMI); especialmente, La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK) y Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). Este último, se usó como guía metodológica para determinar el nivel de madurez organizacional en gerencia de proyectos y desarrollar el plan de mejora de la gestión de los programas y proyectos de la UPME. Por lo anterior, el proyecto inicia con la identificación de los factores ambientales de la empresa y los activos de los procesos de la organización como insumo preliminar para evaluar las herramientas con las que cuenta la entidad mencionada para gestionar los proyectos y el ambiente en el que desarrolla su trabajo para alcanzar los objetivos misionales de la organización y los objetivos individuales de los proyectos. Seguidamente se procedió a determinar el nivel de madurez organizacional en gerencia de proyectos haciendo uso del OPM3. Seguidamente, se procedió a identificar casos de éxito en la aplicación de los estándares del PMI en la mejora en la gestión de los proyectos en entidades públicas, para lo cual, se realizaron barridos en las bases de datos institucionales e internacionales con las que cuenta la Universidad Industrial de Santander. Con la información anteriormente recopilada y analizada y con base en el estándar del PMBOK, se elaboraron los subprocesos de planificación y seguimiento y control para la gestión de los proyectos de la UPME, los cuales se ven plasmados y operativizados en este trabajo de grado, a través de procedimientos específicos y metodologías que se pueden consultar en los apéndices de este trabajo. Para finalizar, se exponen a modo de cierre del proyecto, las conclusiones y recomendaciones para que se implementen las propuestas aportadas y siga la entidad en la senda de la mejora continua.
dc.description.abstractenglishThe purpose of this degree work is to contribute to the improvement in the management of the projects developed by the Mining and Energy Planning Unit (UPME) of the Ministry of Mines and Energy of Colombia (MinMinas), that is why, making use of the standards of the Project Management Institute (PMI); especially, the Project Management Fundamentals Guide (PMBOK) and the Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). The latter was used as a methodological guide to determine the level of organizational maturity in project management and to develop the improvement plan for the management of UPME's programs and projects. Therefore, the project starts with the identification of the environmental factors of the company and the assets of the organization's processes as a preliminary input to evaluate the tools that the mentioned entity has to manage the projects and the environment in which it develops its work to achieve the mission objectives of the organization and the individual objectives of the projects. Next, we proceeded to determine the level of organizational maturity in project management using the OPM3. Next, we proceeded to identify successful cases in the application of PMI standards in the improvement of project management in public entities, for which purpose, institutional and international databases of the Universidad Industrial de Santander were searched. With the information previously collected and analyzed and based on the PMBOK standard, the planning and monitoring and control subprocesses for the management of UPME projects were developed, which are embodied and operationalized in this degree work, through specific procedures and methodologies that can be consulted in the annexes of this work. Finally, the conclusions and recommendations for the implementation of the proposals are presented as a closing of the project, so that the entity continues on the path of continuous improvement.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/11394
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectPMBOK
dc.subjectPMI
dc.subjectOPM3
dc.subjectOPM
dc.subjectPMO
dc.subjectPlanificación energética
dc.subjectGestión de proyectos
dc.subject.keywordPMBOK
dc.subject.keywordPMI
dc.subject.keywordOPM3
dc.subject.keywordOPM
dc.subject.keywordPMO
dc.subject.keywordEnergy Planning
dc.subject.keywordProject Management
dc.titlePropuesta de mejora en los procesos de gerencia de proyectos para la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME) del Ministerio de Minas y Energía de Colombia con base en los estándares del Project Management Institute (PMI)
dc.title.englishProposal to improve project management processes for the Mining and Energy Planning Unit (UPME) of the Colombian Ministry of Mines and Energy based on Project Management Institute (PMI) standards
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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