Creación del plan estratégico para la empresa Construcciones Interventorías y Suministros de Santander S.A.S.
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Date
2016
Authors
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Evaluators
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
CONSTRUCCIONES INTERVENTORÍAS Y SUMINISTROS DE SANTANDER S.A.S es una empresa netamente santandereana que en su corta trayectoria en el mercado se ha logrado posicionar como una compañía sólida y de calidad para sus clientes, la cual está en búsqueda de implementar nuevas herramientas administrativas como respuesta a las expectativas de sus clientes, socios y empleados. Teniendo en cuenta lo anteriormente mencionado se iniciará un trabajo de planeación estratégica que muestra sistemáticamente como debe realizarse la planeación según la estructura de la organización y su entorno, utilizando métodos y herramientas de gran practicidad. Se inició con una contextualización del marco teórico de lo que comprende la planeación estratégica, identificando los fundamentos para poder desarrollar el trabajo. Una vez realizado esto, se deben aclarar la promesa de valor de compañía como lo es la misión y los retos futuros a cumplir como la Visión y finalmente la política de calidad. El paso siguiente es la evaluación del ambiente interno y externo para así identificar las fortalezas y debilidades de la compañía y poder aplicar la matriz DOFA quien nos permitirá un diagnóstico de la organización. Por medio del uso de estas metodologías se pudieron establecer los objetivos estratégicos para la gestión de un proceso proactivo en función del cumplimiento de la compañía. Como consecuencia del trabajo de planeación estratégica se generaron unos planes de acción en cada área de la organización, a los cuales se les hará un seguimiento con el fin de que estos se cumplan para incrementar la competitividad y la calidad de la empresa.
Description
Keywords
Planeación Estratégica, Competitividad, Matriz Dofa, Objetivos Estratégicos.