Análisis de la gestión de mantenimiento basado en la norma iso 14224:2006 y los pilares de confiabilidad de la smrp para la industria manufacturera; enfocado en el sector metalmecánico

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dc.contributor.advisorCastillo Valencia, José Leonardo
dc.contributor.authorValencia Jaimes, Jefferth Albeyro
dc.date.accessioned2024-03-03T21:56:43Z
dc.date.available2015
dc.date.available2024-03-03T21:56:43Z
dc.date.created2015
dc.date.issued2015
dc.description.abstractLas exigencias de la globalización y los tratados internacionales, el crecimiento de la tercerización y el control normativos de procesos conducen a una mayor organización de cada una de las áreas que componen las compañías. Mantenimiento a través del tiempo ha dejado de ser aquel rincón, hoy por hoy en uno de los eslabones que forma la cadena productiva en la organización. Las exigencias en eficiencia y calidad de sus procesos han convertido a la gestión del mantenimiento en una de las principales fuentes en la generación de utilidades para las compañías proyectándolas y fortaleciéndolas en el tiempo. La ISO mediante su Estándar internacional ISO 14224 de 2006 da unos lineamientos dentro de la base de la gestión del mantenimiento, y normaliza elementos necesarios para el fortalecimiento de la gestión para la industria dl petróleo, petroquímica y gas. La SMRP (Society For Maintenance And Reliability Professionals) establece 5 pilares para la administración del mantenimiento y la confiabilidad, dentro de la gestión de activos. La SMRP ofrece una excelente guía para la organización y estandarización de las empresas mediante la implementación de sus cinco pilares. Este par de referentes nacen de las mejores prácticas en el mantenimiento y quedan a disposición para la interpretación y extrapolación a cualquier industria que desee optimizar su gestión de mantenimiento. Estos dos referentes sirven de materia prima para la evaluación del nivel de madurez de las organizaciones.
dc.description.abstractenglishRequirements of the globalization and the international treaties, the growth of the outsourcing and the regulatory process control lead to a larger organization for each areas that make up companies. Maintenance over time has ceased to be in the corner, that "beyond door", today it becomes in one of the link that form the productive chain in the organization. The requirements in processes efficiency and quality has become maintenance management in one of the main sources in generating utilities for the companies projecting and making them strong over time. The International Standard ISO 14224 of 2006 give some guidelines within the base of the maintenance management, and normalize necessary elements to the management strengthening for the petroleum industry, petrochemical and gas. The SMRP (Society for Maintenance and Reliability Professionals) identifies five pillars for maintenance administration and the reliability, inside the actives management. The SMRP provides an excelent guide to organize and get differents standard factories through the implementation of its five pilars. This pair of references have grown of the better practices in the maintenance and are available for interpretation and extrapolation to any industry that want to optimize their maintenance management. These two references are the raw materials for assessing the level of maturity of organizations
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Mantenimiento
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31930
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Mantenimiento
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Mecánica
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectConfiabilidad
dc.subjectGestion Del Mantenimiento
dc.subjectCosto Del Ciclo De Vida (Lcc)
dc.subjectIndicadores Claves De Desempeño (Kpi´S)
dc.subjectHerramientas De Gestion
dc.subjectOrden De Trabajo (O.T)
dc.subject.keywordReliability
dc.subject.keywordMaintenance Management
dc.subject.keywordCost Of The Life Cycle (Clc)
dc.subject.keywordKey Performance Indicators (Kpi´S). Management Tools
dc.subject.keywordWork Order (W.O.)
dc.titleAnálisis de la gestión de mantenimiento basado en la norma iso 14224:2006 y los pilares de confiabilidad de la smrp para la industria manufacturera; enfocado en el sector metalmecánico
dc.title.englishAnalyses of the maintenance management based in iso 14224: 2006 and the pillars of reliability of the smrp to the manufacturing industry; focused in metal mechanical area
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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