Modelo de gestión del recurso humano en los proyectos de construcción
dc.contributor.advisor | Rodriguez Uriana, Andres | |
dc.contributor.author | Orozco Ilias, Joaquín Segundo | |
dc.contributor.author | Prada Daza, Eugenio Jose | |
dc.date.accessioned | 2024-03-03T16:15:25Z | |
dc.date.available | 2006 | |
dc.date.available | 2024-03-03T16:15:25Z | |
dc.date.created | 2006 | |
dc.date.issued | 2006 | |
dc.description.abstract | El objetivo de la presente monografía, fue realizar una investigación del estado de la mano de obra empleada por el sector de la construcción en la ciudad de Santa marta, a fin de proponer un modelo de organización que desarrolle ese recurso humano. Teniendo como soporte el conocimiento y la experiencia de los autores en esa área de la economía y el análisis de las encuestas efectuadas en las principales empresas del sector, se observa que los procesos no se adelantan según los procedimientos convencionales de la Administración del Recurso Humano. El trabajador se vincula mediante la subcontratación a destajo a través de los maestros de obra; no hay incentivos; no se mide la productividad; el trabajador no recibe prestaciones Sociales ni esta afiliado a Seguridad Social y las empresas no aplican las disposiciones sobre Salud Ocupacional. El modelo organizacional propuesto, pretende que en base a los principios de la economía solidaria y según la legislación que rige al sector solidario, se logre con su aplicación, mejores condiciones laborales y oportunidades de desarrollo socioeconómico, técnico y socia l. La nueva estructura presenta dos Órganos importantes y novedosos: El Departamento Socio empresarial con las áreas de Recursos Humanos y Proyectos Empresariales, y el Departamento Técnico - operativo con el Área de Proyectos de Construcción, que imprimen un carácter técnico y desarrollado al modelo organizacional. Este modelo solidario resulta válido para los trabajadores del gremio de la construcción, considerando que este opera bajo el subempleo por la temporalidad de las obras y que el sistema tradicional de ARH no aplica de manera convencional, debido a los cambios ocasionados por la globalización e internacionalización de la economía, como es el caso de las empresas de empleo temporales o el llamado outsourcing. | |
dc.description.abstractenglish | The objective of the present monograph was to carry out an investigation about the state of the manpower used by the construction sector in Santa Marta, in order to propose an organization model that develops the human resource. Having as support the knowledge, the author's experience in economic area and the analysis of the surveys made in the main companies of the sector, it is observed that the processes are not ahead according to the conventional Administration procedures of the Human Resource. The worker is tie by through the sub recruiting through the work masters; there are not incentives; the productivity is not measured; the worker doesn't receive Social benefits neither this member to Social Security and the companies don't apply the dispositions about Occupational Health. The proposed organizational model seeks that, based on the principles of the solidarity economy and according to the legislation that rules the solidarity sector, achieved with their application, better labor conditions and opportunities of socioeconomic development, technician and social. The new structure presents two important and novel organs: The Social- Managerial Department with the areas of human resources and Managerial Projects, and the Technical- operative Department with the Construction's Projects area that primes a technical character and developed the organizational model. This solidarity model is valid for the construction society workers, considering that the worker operates under the underemployment due to the temporality of their works and that the traditional system of ARH doesn't apply in a conventional way, due to the changes caused by the globalization and internationalization of the economy, such as it is the case of the temporary employment companies or the call outsourcing. | |
dc.description.degreelevel | Especialización | |
dc.description.degreename | Especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/19289 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción | |
dc.publisher.school | Escuela de Ingeniería Civil | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
dc.subject | Construcción Recurso Humano Modelo De Gestión Economia Solidaria Estructura Organizacional | |
dc.subject.keyword | Construction Human Resource Management'S Model Solidarity Economy Organizational Structures | |
dc.title | Modelo de gestión del recurso humano en los proyectos de construcción | |
dc.title.english | Administration's model of the human resource in construction's projects 2. | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |