Aplicación de un modelo gerencia estratégico para la empresa comercializadora Multiagrícola S.A

Simple item page
dc.contributor.advisorOrtiz Pimiento, Néstor Raul
dc.contributor.authorCampos Peña, Oscar Mauricio
dc.contributor.authorLuna Florez, Yahaira
dc.date.accessioned2024-03-03T18:40:37Z
dc.date.available2011
dc.date.available2024-03-03T18:40:37Z
dc.date.created2011
dc.date.issued2011
dc.description.abstractLa importancia de involucrar a las empresas en procesos de planeación estratégica y cuadro de mando integral, busca mediante la gestión gerencial crear un escenario de acoplamiento bien diseñado para éstas, dirigido a destacarse en el mercado cada vez más competitivo, utilizando las herramientas que brindan estos métodos, con el fin de superar la competencia y no salir del mercado. Dentro de la proposición de aplicación de un modelo gerencial estratégico para la empresa Comercializadora Multiagrícola S.A. se encuentra que existe la necesidad de elaborar el direccionamiento estratégico de la Compañía, el cual está conformado en un plan de políticas, metas, objetivos, estrategias y planes de acción para el corto, mediano y largo plazo. Con esta herramienta se busca la orientación, gestión y control de actividades en los diferentes departamentos de la organización, así como el logro del cumplimiento de los objetivos estratégicos que en última instancia busca garantizar la continuidad del negocio. En la primera parte del trabajo se encuentra la descripción y el diagnóstico realizado a la empresa, después se puede observar la descripción del marco teórico que sirvió como base para la elaboración del modelo de planeación estratégica y Balanced scorecard aplicado en la presente monografía. Posteriormente se sigue con el direccionamiento estratégico propuesto para la empresa, el cual se compone de la misión, visión, valores, principios corporativos y políticas, al igual que la elaboración del plan estratégico, en donde se destaca el análisis interno, externo y Dofa; consiguientemente se puede encontrar la definición del mapa estratégico de Comercializadora Multiagrícola S.A., el cual manifiesta la estrategia planteada para alcanzar los objetivos expuestos.
dc.description.abstractenglishThe importance of involving businesses in strategic planning processes and balanced scorecard, management by the management for creating a well-designed coupling scenario for them, managed to excel in the increasingly competitive market, using the tools provided by these methods to overcome the competition and not leave the market. Within the proposal to implement a strategic management model for the company Comercializadora SA Multiagrícola is that there is a need to develop the strategic direction of the Company, which is made in a policy plan, goals, objectives, strategies and action plans for the short, medium and long term. With this tool for guidance, management and control activities in the different departments of the organization as well as achieving compliance with the strategic objectives that ultimately seeks to ensure business continuity. In the first part of the work is the description and the diagnosis made at the company, then you can see the description of the theoretical framework that served as basis for strategic planning model and Balanced scorecard applied in this paper. Then follow the proposed strategic direction for the company, which is composed of the mission, vision, values, business principles and policies, as well as developing the strategic plan, which highlights internal analysis, external and SWOT; consequently you can find the definition of the strategic map Multiagrícola Comercializadora SA, which states the proposed strategy for achieving the objectives.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerencia
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/25352
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerencia
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectPlaneación Estratégica
dc.subjectCuadro de Mando Integral
dc.subjectDOFA
dc.subjectMatriz OIRC
dc.subjectMatriz OIMER
dc.subjectCM
dc.subject.keywordStrategic Planning
dc.subject.keywordBalanced Scorecard
dc.subject.keywordSWOT
dc.subject.keywordOIRC Matrix
dc.subject.keywordMatrix OIMER
dc.subject.keywordCM
dc.titleAplicación de un modelo gerencia estratégico para la empresa comercializadora Multiagrícola S.A
dc.title.englishImplementation of strategic management model for the company sa comercializadora
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
Files
Original bundle
Now showing 1 - 3 of 3
No Thumbnail Available
Name:
Carta de autorización.pdf
Size:
517.37 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
No Thumbnail Available
Name:
Documento.pdf
Size:
1.33 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
No Thumbnail Available
Name:
Nota de proyecto.pdf
Size:
374.87 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
Collections
Especialización en Alta Gerencia