Criterios para el gerenciamiento de la empresa de Servicios Petroleros ESEP S.A.

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dc.contributor.advisorGonzalez Cardenas, Sergio Antonio
dc.contributor.advisorMonsalve, Carlos Julio
dc.contributor.authorZambrano Garzón, Luis Carlos
dc.date.accessioned2024-03-03T17:07:49Z
dc.date.available2008
dc.date.available2024-03-03T17:07:49Z
dc.date.created2008
dc.date.issued2008
dc.description.abstractEn el presente documento, el lector encontrará una propuesta para el gerenciamiento en una empresa de servicios petroleros, tomando como modelo real a la compañía ESEP S.A.., empresa dedicada a actividades de servicios de perforación y Workover para la industria petrolera en la República de Colombia, en la ciudad de Bogotá Œ Colombia. La propuesta se estructura en cinco (5) capítulos, presentando inicialmente las generalidades de la empresa, que describe su información general. En el segundo capítulo menciona los valores corporativos como misión, visión, objetivos institucionales, principios, y políticas. El tercer capitulo hace referencia a la estructura organizativa propuesta, teniendo en cuenta su división administrativa y operativa. El cuarto capítulo está dedicado a la estructuración del manual de funciones, que incluyen Identificación del cargo, misión del cargo, responsabilidades, funciones, tipos de problemas que debe enfrentar el cargo, toma de decisiones, relaciones, información confidencial q ue maneja el cargo y competencias, El quinto capítulo propone estrategias organizacionales como estrategias de comunicación, estrategias de crecimiento, estrategias de calidad, y estrategia de seguridad industrial, salud ocupacional y medio ambiente. Finalmente se presentan las conclusiones y las recomendaciones, partiendo de las estrategias organizacionales, valores corporativos, manual de funciones a implementar por parte de la empresa.
dc.description.abstractenglishIn the present document, the reader will find a proposal to manage in an oilfield service company, modeled on the real company ESEP SA., a company involved in drilling and Workover services for the oil industry in the Republic of Colombia , In the city of Bogota - Colombia. The proposal is divided in to five (5) chapters, presenting initially with the generalities of the company, describing its information. In the second chapter mentions the corporate values and mission, vision, goals, principles, and policies. The third chapter refers to the organizational structure proposal, taking in to account its administrative and operational. The fourth chapter is devoted to development of the manual functions, including Identification of office, the mission office, responsibilities, functions, types of problems facing the post, decision making, relationships, confidential information manages the post and powers, The fifth chapter proposes organizational strategies such as communication strategies, growth strategies, quality strategies, and strategy of industrial safety, occupational health and the environment. Conclusions and recommendations, based on organizational strategies, corporate values, manual tasks to be implemented by the company.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Hidrocarburos
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/21487
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicoquímicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Hidrocarburos
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería de Petróleos
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectCultura organizacional
dc.subjectEstrategias
dc.subjectEstructura organizativa
dc.subjectManual de funciones
dc.subjectPolíticas
dc.subject.keywordOrganizational culture
dc.subject.keywordStrategies
dc.subject.keywordOrganizational structure
dc.subject.keywordManual tasks
dc.subject.keywordPolicies
dc.titleCriterios para el gerenciamiento de la empresa de Servicios Petroleros ESEP S.A.
dc.title.englishCriteria for the management of the company of petroleum services esep sa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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