Plan de negocios para la creación de empresa productora y comercializadora de café orgánico en Confines, Santander

dc.contributor.advisorLeón Jaimes, Johana
dc.contributor.authorParra Rodríguez, Luz Adriana
dc.contributor.evaluatorGarcés Carreño, Laura Daniela
dc.contributor.evaluatorBecerra Ardila, Luis Eduardo
dc.date.accessioned2022-11-16T15:09:22Z
dc.date.available2022-11-16T15:09:22Z
dc.date.created2022-11-11
dc.date.issued2022-11-11
dc.description.abstractEn el presente documento se describe el plan de negocios para constituir y poner en marcha de la empresa El Moap Coffee S.A.S., una empresa santandereana dedicada a la producción y comercialización de café orgánico pergamino, tostado y molido, así como en diferentes tipos de tazas, ofrecidas a un público selecto y entusiasta por el café orgánico de gama media y alta, que deseen experimentar nuevos aromas y sabores, bajo una propuesta sostenible. En la formulación del plan se inicia con el análisis del entorno en el cual se identificaron los factores y variables que puedan incidir directa e indirectamente en la ejecución del proyecto. Luego, se describe el estudio de mercados que se implementó para identificar los productos y servicios demandados, relacionados con el café, especialmente de tipo orgánico; conocer las preferencias de los consumidores con respecto a los productos y servicios a ofrecer por la empresa, partiendo del análisis de variables tales como precio, calidad, frecuencia de consumo, variedad de productos y servicios en el mercado. Asimismo, en dicho apartado se estimó la demanda potencial del producto propuesto y se establecieron estrategias de marketing a partir de la información obtenida tanto de fuentes primarias como secundarias. Después, se documenta el estudio técnico a partir del cual se definió todo lo relacionado con el funcionamiento y la operatividad de la empresa, como la ubicación y tamaño de la planta, tipo de maquinarias y mano de obra requerida. Posteriormente, se detallan los estudios organizacional y legal, realizados para definir el talento humano y los requisitos y trámites necesario para el funcionamiento de la empresa, respectivamente. Seguido, se analizaron y previeron los escenarios e impactos ambientales que la puesta en marcha de la empresa puede generar a mediano y largo plazo, también y se definió el plan estratégico, transcendental para el direccionamiento de la organización. Finalmente, se desarrolló la evaluación financiera mediante la cual se comparan los costos con los beneficios de la ejecución.
dc.description.abstractenglishThis document describes the business plan to establish and start up the company El Moap Coffee S.A.S., a company from Santander dedicated to the production and commercialization of organic parchment, roasted and ground coffee, as well as different types of cups, offered to a select and enthusiastic public for medium and high-end organic coffee, who wish to experience new aromas and flavors, under a sustainable proposal. The formulation of the plan begins with the analysis of the environment in which the factors and variables that can directly and indirectly influence the execution of the project are identified. Next, a description is given of the market study that was implemented to identify the products and services in demand related to coffee, especially of the organic type; to know the preferences of the consumers with respect to the products and services to be offered by the company, based on the analysis of variables such as price, quality, frequency of consumption, variety of products and services in the market. This section also estimated the potential demand for the proposed product and established marketing strategies based on information obtained from both primary and secondary sources. Next, the technical study is documented, from which everything related to the operation and operation of the company was defined, such as the location and size of the plant, type of machinery and labor required. Subsequently, the organizational and legal studies were carried out to define the human talent and the requirements and formalities necessary for the company's operation, respectively. Next, the environmental scenarios and impacts that the start-up of the company may generate in the medium and long term were analyzed and foreseen, as well as the strategic plan, which is transcendental for the organization's direction. Finally, the financial evaluation was developed to compare the costs with the benefits of implementation.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/12123
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
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dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectPlan de negocio
dc.subjectProducción
dc.subjectComercialización café orgánico
dc.subjectConfines
dc.subject.keywordBusiness Plan
dc.subject.keywordProduction
dc.subject.keywordCommercialization of Organic Coffee
dc.subject.keywordConfines
dc.titlePlan de negocios para la creación de empresa productora y comercializadora de café orgánico en Confines, Santander
dc.title.englishBusiness plan for the creation of an organic coffee production and marketing company in Confines, Santander
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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