Análisis y mejoramiento del servicio Post-Venta para equipos de automatización de procesos industriales
dc.contributor.advisor | Garavito Hernández, Edwin Alberto | |
dc.contributor.author | Marín Pimentel, Walter Andrés | |
dc.contributor.evaluator | Villegas Bermúdez, Diego Fernando | |
dc.date.accessioned | 2024-09-26T19:34:50Z | |
dc.date.available | 2024-09-26T19:34:50Z | |
dc.date.created | 2024-08-28 | |
dc.date.issued | 2024-08-28 | |
dc.description.abstract | El enfoque en el mejoramiento continuo dentro de las empresas genera una notable potenciación de la eficiencia y eficacia en todos sus procesos estratégicos, operativos y de apoyo. Este impulso hacia la excelencia es especialmente relevante en las empresas de servicios postventa, donde se refleja en una mayor satisfacción del cliente. Esto se logra mediante la reducción en los tiempos de ejecución y entrega de productos, la mejora de la calidad de los servicios prestados y generando una buena experiencia al cliente a lo largo de todo el proceso de servicio. La implementación de herramientas Lean es fundamental en este proceso de mejora. Al adoptar un enfoque Lean Services, se involucra a todo el personal, desde el equipo operativo hasta la alta gerencia, en la adopción de esta filosofía y promover conciencia a las personas de las ventajas que esta metodología aporta tanto a nivel empresarial como personal, y así lograr mantenerla en el tiempo. Dando como resultado en el mejoramiento significativo en la competitividad en el mercado y una mejor capacidad para hacer frente a los continuos cambios presentados por las demandas del mercado. Con este enfoque, se busca establecer una cultura arraigada en la mejora continua, donde la atención al cliente sea una prioridad constante y se fomente el trabajo colaborativo para alcanzar la excelencia en el servicio. | |
dc.description.abstractenglish | The focus on continuous improvement within companies significantly enhances the efficiency and effectiveness of all their strategic, operational, and support processes. This drive towards excellence is particularly relevant in after-sales service companies, where it translates into higher customer satisfaction. This is achieved through reducing product execution and delivery times, improving the quality of services provided, and creating a positive customer experience throughout the entire service process. The implementation of Lean tools is essential in this improvement process. By adopting a Lean Services approach, all staff members, from the operational team to senior management, are involved in embracing this philosophy and raising awareness of the benefits it brings, both at the business and personal levels, thus ensuring its sustainability over time. The result is a significant improvement in market competitiveness and better ability to cope with the continuous changes driven by market demands. With this approach, the aim is to establish a culture deeply rooted in continuous improvement, where customer focus is a constant priority and collaborative work is encouraged to achieve excellence in service. | |
dc.description.degreelevel | Especialización | |
dc.description.degreename | Especialista en Gerencia de Mantenimiento | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/44284 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeníerias Fisicomecánicas | |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia de Mantenimiento | |
dc.publisher.school | Escuela de Ingeniería Mecánica | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.license | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO) | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | Lean Service | |
dc.subject | Herramientas Lean | |
dc.subject | Mejoramiento | |
dc.subject | Procesos | |
dc.subject | Satisfacción cliente | |
dc.subject | Eficiencia | |
dc.subject | Eficacia | |
dc.subject.keyword | Lean Service | |
dc.subject.keyword | Lean Tools | |
dc.subject.keyword | Improvement | |
dc.subject.keyword | Processes | |
dc.subject.keyword | Customer Satisfaction | |
dc.subject.keyword | Efficiency | |
dc.subject.keyword | Effectiveness | |
dc.title | Análisis y mejoramiento del servicio Post-Venta para equipos de automatización de procesos industriales | |
dc.title.english | Analysis and Improvement of After-Sales Service for Industrial Process Automation Equipment | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización |
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